戰略管理可持續發展觀點

競爭戰略管理理論 競爭戰略與組織結構 職能戰略與組織結構

圖書信息

出版社: 遼寧人民出版社; 第1版 (2010年8月1日)
平裝: 394頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787205068790
條形碼: 9787205068790
尺寸: 23.6 x 16.8 x 2 cm
重量: 558 g

作者簡介

劉力鋼,1955年7月生。遼寧大學國際商學院院長、教授、博士生導師,博士後合作導師,兼任中國工業經濟研究與開發促進會副理事長。擔任多家國際、國內諮詢公司和企業顧問。主要研究領域:公司可持續發展戰略、公司成長與競爭優勢、公司諮詢與策劃等。主要代表作:《資源型城市可持續發展戰略》(2006年);《競爭戰略優勢》(2004年);《企業持續發展論》(2001年);《走向成功——企業診斷與策劃》(2004年修訂版)等。

目錄

前言
第1章 導論
1.1 現代企業發展面臨的戰略性挑戰
1.1.1 成功與失敗企業的啟示
1.1.2 巨變中尋求平衡與活力
1.1.3 戰略管理行為價值判定
1.2 戰略管理及過程
1.2.1 戰略及戰略管理詮釋
1.2.2 戰略基本要素與結構
1.2.3 戰略管理過程
第2章 戰略管理理論演進
2.1 傳統戰略管理理論
2.1.1 設計學派理論
2.1.2 計畫學派理論
2.2 競爭戰略管理理論
2.2.1 競爭優勢理論
2.2.2 資源基礎理論
2.2.3 企業能力理論
2.2.4 企業邊界理論
2.3 現代戰略管理理論
2.3.1 系統與網路理論
2.3.2 制度基礎理論
2.3.3 歸核化理論
2.3.4 變革與創新理論
2.3.5 動態複雜環境理論
第3章 戰略管理的前提與假設
3.1 戰略管理與企業可持續發展
3.1.1 可持續是企業發展的主題
3.1.2 理論前提假設和實踐的解析
3.2 企業可持續發展的基本要素分析
3.2.1 企業可持續發展內容及特徵
3.2.2 企業可持續發展影響因素的相關性分析
3.3 企業可持續發展影響要素及合力模型
3.3.1 合力模型結構與要素分析
3.3.2 企業可持續發展模式比較
第4章 戰略管理環境分析
4.1 戰略管理環境系統
4.1.1 戰略管理環境系統結構
4.1.2 戰略環境動態組合
4.2 巨觀環境分析
4.2.1 巨觀環境影響因素分析
4.2.2 巨觀環境的戰略識別
4.3 產業與市場環境分析
4.3.1 產業生命周期結構分析
4.3.2 產業競爭力結構分析
4.3.3 產業市場結構分析
4.4 企業內部資源能力分析
4.4.1 資源結構及整合
4.4.2 核心競爭能力
4.4.3 經營能力分析
第5章 戰略組織系統設計
5.1 戰略與組織關係
5.1.1 戰略與組織決定關係
5.1.2 戰略與組織權變關係
5.1.3 戰略與組織系統關係
5.2 戰略組織模式與設計原則
5.2.1 組織設計的模式
5.2.2 組織設計原則
5.3 戰略與組織結構的匹配
5.3.1 公司戰略與組織結構
5.3.2 競爭戰略與組織結構
5.3.3 職能戰略與組織結構
5.3.4 戰略與網路組織結構
5.4 戰略組織結構的動態調整
5.4.1 組織結構與環境動態關係
5.4.2 組織結構的動態調整原則
5.5 現代企業戰略組織結構
5.5.1 網路組織結構
5.5.2 集群組織結構
5.5.3 虛擬組織結構
5.5.4 聯盟組織結構
第6章 公司發展戰略模式
6.1 進入新領域戰略
6.1.1 企業內部資源擴張戰略
6.1.2 購併與重組戰略
6.1.3 跨國經營戰略
6.2 擴張組織邊界戰略
6.2.1 多角化經營戰略
6.2.2 一體化發展戰略
6.3 競合發展戰略
6.3.1 企業聯盟戰略
6.3.2 虛擬合作戰略
第7章 競爭戰略模式
7.1 基本競爭戰略模式
7.1.1 成本領先戰略
7.1.2 差異化戰略
7.1.3 集中化戰略
7.1.4 基本競爭戰略的綜合分析
7.2 行業競爭戰略模式
7.2.1 分散行業競爭戰略
7.2.2 新興行業競爭戰略
7.2.3 成熟行業競爭戰略
7.2.4 衰退行業競爭戰略
7.3 位次優勢競爭戰略模式
7.3.1 位次競爭戰略
7.3.2 後發企業競爭戰略
第8章 戰略方案評價方法
8.1 戰略方案評價框架及標準
8.1.1 戰略方案評價框架
8.1.2 戰略方案評價標準
8.2 戰略方案評價基本方法
8.2.1 SWOT矩陣
8.2.2 波士頓(BCG)矩陣
8.2.3 外部吸引力——企業實力矩陣(IE矩陣)
8.2.4 戰略地位和行動評估矩陣
8.2.5 大戰略(SG)矩陣
8.2.6 PIMS方法
8.2.7 平衡計分卡
第9章 戰略控制
9.1 戰略控制及依據
9.1.1 戰略控制內涵及類型
9.1.2 戰略控制依據及原則
9.2 戰略控制模型
9.2.1 戰略控制過程模型
9.2.2 戰略業績控制模型
9.2.3 戰略行為控制模型
9.2.4 西蒙斯戰略控制系統模型
9.3 戰略與控制系統契合
9.3.1 職能部門戰略與控制系統契合
9.3.2 競爭戰略與控制系統契合
9.3.3 公司戰略與控制系統契合
主要參考文獻

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