公司在課程體系設計上遵循企業對人力資源的培養需求，以團隊5項機能障礙和高效團隊5個標桿為理論基礎，配合拓展培訓（體驗式培訓）的靈活方式幫組企業發現個人或團隊存在的問題；以NLP教練技術為載體、手段引發受訓學員的思考，找到解決問題的方法；結合企業培訓要求的團隊氛圍，實現企業內部員工的共同成長；通過對企業一系列的培訓和診斷，建立企業人力資源檔案庫，為實現企業的管理諮詢打下堅實的基礎。
三一鼎盛的培訓作用：
幫助企業、機構實現顯著、持久的經營業績改善；營造能夠吸引、培育和激勵傑出人才的優秀組織機構。
突破或成功，下面眾人再推，也有人在拉企業文化:
企業精神： 真誠創造價值，專業鑄造品質
經營理念： 個性化服務、量身定做
企業行為宗旨： 絕對執行力
企業經營宗旨: 滿足顧客需求
經營策略： 體驗式團隊活動
企業核心競爭力： 創新力、創造力
