從聯邦經營到鬆散聯合--日本永旺集團的成功之路

日本零售業的巨人――佳世客佳世客的名稱和身世日本零售業的巨人佳世客的海外事業佳世客的主要業態岡田元也社長談佳世客的經營戰略第二章 第二次創業――永旺集團誕生一切從否定現狀出發多邊經營的商業集團遍布全球的國際事業第三章 永旺集團的“業態革命”到郊外建店改造舊業態,創造新業態購物中心開發戰略創造性地發展方便店第十一章

內容介紹

作者介紹

作者簡介
彭晉璋,1945年
3月生,畢業於北京
外國語學院(現北
京外國語大學),
大學畢業後分配到
對外貿易部,從事
國際貿易研究工作。
1978―1988年在中國
社會科學院工作,
歷任外事局副處長、
日本研究所經濟研
究室主任、副所長。
1989―1990年任綜
合開發研究院副秘
書長。1990年初受
單位派遣赴日從事
研究工作,歷任日
本經濟研究中心客
座研究員、日本綜
合研究所主席研究
員、中部產業聯盟
中國商務研究中心
主席研究員。現任
日中綜合開發株式
會社會長、亞洲綜
合開發株式會社高
級顧問等。

作品目錄

目錄
第一章 日本零售業的巨人――佳世客
佳世客的名稱和身世
日本零售業的巨人
佳世客的海外事業
佳世客的主要業態
岡田元也社長談佳世客的經營戰略
第二章 第二次創業――永旺集團誕生
一切從否定現狀出發
多邊經營的商業集團
遍布全球的國際事業
第三章 岡田屋的第七代繼承人
岡田屋的創業史
多災多難的童年
戰爭摧毀了岡田屋
在廢墟上重建岡田屋
大學生社長――第七代創業者
第四章 岡田卓也的經商之道
優質低價,薄利廣銷
給頂樑柱安上輪子
學習美國,發展超市
聯合知音,共同發展
第五章 從“聯邦經營”到“鬆散聯合”
“聯邦經營”構思的形成
“聯邦經營”體制下的聯合
“聯邦經營”的優越性
從“聯邦經營”轉向“鬆散聯合”
第六章 培養人才是成功之本
人事制度的奠基人―一小?千鶴子
人事管理的五大原則
佳世客的資格制度
佳世客的教育制度
重視發揮女職工的作用
佳世客的福利制度
面向未來的人才對策
第七章 向高度信息化商業挑戰
POS的引進和套用
永旺集團的衛星通信網路
中期信息系統開發計畫
建立產銷“戰略同盟”
向高度信息化商業挑戰
第八章 佳世客的物流系統
超市連鎖店的物流系統
佳世客的物流系統
物流配送中心的運營
第九章 做企業市民,為社會作貢獻
企業也是市民社會的成員
成立“永旺集團1%俱樂部”
成立“永旺集團環境財團”
中日環境交流的開拓者
植樹造林 綠化環境
愛護環境,人人有責
第十章 永旺集團的“業態革命”
到郊外建店
改造舊業態,創造新業態
購物中心開發戰略
創造性地發展方便店
第十一章 永旺集團與中國的商業合作
吉之島在香港崛起
吉之島在廣州登入
挺進大上海
青島東部購物中心
第十二章 面向21世紀的經營戰略
不斷改變商業布局
發展連鎖經營
成立永旺集團
永旺集團的宗旨
在競爭中發展
發展信息化流通業
參與國際競爭
國際戰略的重點在亞洲
國際化的關鍵是人才
附 錄
戰後日本流通業大事記
日本營業額最多的前100家零售企業
日本零售業的主要業態簡介
參考文獻

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