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平衡矩陣型組織
平衡矩陣組織(balancedmatrixorganization)平衡矩陣組織也稱中矩陣組織：是向各部門借調過來的成員當中，指定一個人擔任專案主持人(...
概述 對比 套用 意義 區別 -
戰略中心型組織：平衡計分卡的致勝方略
第2章美孚如何成為戰略中心型組織 第3章繪製戰略地圖 第8章建立戰略意識
圖書信息 圖書簡介 作者簡介 目錄 -
決策驅動型組織
決策驅動型組織：有效組織乃成功之關鍵。貝恩公司研究發現，僅有15% 的公司其組織有助於實現卓越績效。勝者全在於做出正確決策並付諸實施。致勝關鍵不在於組織...
五大特徵 強勢領導力 清晰責任制 人盡其才 卓越的一線執行力 -
《戰略中心型組織》
5年來最具影響力的管理學說，平衡計分卡創始人的突破性力作，解決組織最普遍的問題——戰略執行。 《戰略中心型組織》是平衡計分卡的創始人關於平衡計分卡的第二...
基本信息 內容簡介 作者簡介 媒體推薦 編輯推薦 -
戰略中心型組織
《戰略中心型組織》是2008年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是卡普蘭諾頓。
圖書簡介 內容簡介 管理戰略執行的五個基本原則 與其他方法的不同之處 作者簡介 -
三位一體中醫平衡療法
近年，香港中聯中醫研究院上海中潭痛風診療基地接診了許多重症痛風患者，“三位一體中醫平衡療法”結合香港中聯中醫研究院特製的中藥，成功破解了一系列難題，使許...
療法簡介 療程 治療痛風三大優勢 適應症 -
矩陣型組織
按照職能劃分的縱向領導系統和按項目（任務或產品）劃分的橫向領導系統相結合的組織形式。這種縱橫交叉的領導系統構成了矩陣結構，故名。又稱任務組織或項目組織。...
簡介 主要內容 主要優點 主要缺點 分類 -
矩陣型組織結構
矩陣型組織結構是把按職能劃分的部門和按產品(或項目、服務等)劃分的部門結合起來組成- 一個矩陣，使同一個員工既同原職能部門保持組織與業務的聯繫，又參加產...
簡介 優缺點 特點 矩陣分類 -
創業型組織
創業型組織是以創業者為核心形成的關係網路，不僅包括新設組織內的人， 還包括這個組織之外的人或組織，如顧客、供應商和投資人。創業型組織是一個學習型組織。通...
特點 要求 -
大腦型組織
艾麗絲?R?弗斯騰伯博士：加州大學洛杉磯分校心理學系副教授，並在該校工程與管理課程中承擔教學工作。 譯者簡介王申英：上海交通大學外國語學院副教授。 19...
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