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《團隊管理 基於團隊的組織構造》
團隊管理 基於團隊的組織構造 特色及評論以組織的角度探討對團隊的管理...管理 基於團隊的組織構造 本書目錄前言1 組織演進的人性釋放模型1．1...的管理問題，以加深對團隊基礎組織的構造的認識。本書提出的組織演講中的人性...
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高層管理團隊
高層管理團隊（TMT），是由在組織中主要承擔戰略決策職責的高層管理者所組成的團隊，是決定組織發展和影響組織績效的核心群體。在現代公司制企業中，它通常由董...
團隊介紹 國外研究 國內研究進展 決策失誤 影響因素 -
組織扁平化
組織扁平化是在傳統金字塔組織結構的基礎上，套用現代信息處理手段來達到扁平化的基本目的，即在傳統層級結構的基礎上，通過計算機實現信息共享，不必通過管理層次...
提出意義 發展沿革 特點 模式分類 新架構 -
扁平化組織
扁平化組織是現代企業組織結構形式之一，這種組織結構形式改變了原來層級組織結構中的企業上下級組織和領導者之間的縱向聯繫方式，平級各單位之間的橫向聯繫方式以...
組織介紹 理論階段 組織特點 形式分類 條件步驟 -
扁平式管理
扁平式管理，亦稱扁平化管理，是現代企業的一種新型管理模式，意在減少管理層級、提升管理效率。扁平化管理結構，有矩陣式結構、團隊式結構、網路式結構等，強調以...
概念 產生背景 管理優勢 理論淵源 模式分類 -
組織級項目管理成熟度
項目對於任何組織的成功都是至關重要的。越來越多的組織已經把項目管理作為一種在現今高度競爭的商務環境中維持競爭優勢的關鍵戰略，並以各種努力去開發自己的項目...
內容簡介 組成部分 社會評價 -
企業組織重組
企業組織重組：是指關於組織的理論與組織形式的創新與再造，是一種組織的徹底性創新。指的是重新設計調整組織的結構，如部門的調整、合併或裁撤等，是組織對組織內...
包含內容 發展趨勢 對審計的影響 決策組織重組 相關書籍 -
知識管理系統
知識管理系統（英語：Knowledge management system），是收集、處理、分享一個組織的全部知識的信息系統，通常有計算機系統支持。 利...
概念釋義 主要作用 必要性 實施關鍵 套用介紹 -
組織結構模型
組織結構模型是企業業務工作展開的基礎，是提高業務過程管理能力及BPMS性能的主要因素。因此，對其合理性進行分析也是十分重要的。
研究現狀 組織結構 案例分析
