概況
北蘇鎮地處藁城、新樂和無極縣三縣（市）交界處，是無極縣的西大門。西、北分別與藁城、新樂接壤，東距縣城14公里，西距省會石家莊市40公里、距石家莊民航機場20公里，省級公路“正饒”線縣級路和“果王”公路十字交叉穿越全境，交通十分便利。全鎮總面積54平方公里，下轄18個行政村，耕地6.4萬畝，人口5.48萬人，其中鎮區人口1.02萬人。1996年被列人全省小城鎮綜合改革試點鎮。
鎮政府駐地北蘇村，是一個歷史悠久的農村貿易集鎮，城鎮規劃面積1.107平方公里，常駐事企業單位30個，並擁有一個建材批發業市場和一個經濟開發區。近年來，作為省會石家莊市無極縣第一大鎮，發展速度日新月異，目前城鎮規模向東已擴展至史村、東莊兩村，駐鎮人口達1.02萬人，其中外來人口1400餘人。農曆逢五、逢十集日，臨街攤點多達500餘個，日均交易額50萬元以上。
鎮機構設定及其職能
2002年機構改革後，我鎮機構的主要設定如下
1、黨政辦公室
主要負責人：李成江主要職能：
主要負責黨政日常事務和上傳下達工作，協調工作部門之間的關係；負責黨務、組織、紀檢、監察、宣傳、統戰、法制、人事、勞動工資、精神文明建設、工會、共青團、婦聯、老幹部管理、社團等工作；負責文秘 、檔案、保密、信訪、調研、接待、機關行政事務和後勤保障等項工作；
2、財經辦公室
負責人：張鋒主要職能：制訂鎮村發展規劃，並組織實施；負責財政、審計、保險、農村財務監督及農民負擔管理等工作；負責計畫、統計等鎮巨觀經濟發展的指導、調控工作；協調工商、稅務、金融、糧食、郵電、交通、農電等部門，為農業和農村經濟發展提供優質服務。
3、社會事務辦公室
負責人：仝曉軍主要職能：負責科技、教育、文化、體育、民政、廣播電視、衛生、防疫的組織領導和有關行政工作，負責有關法律法規的宣傳、執法管理工作；負責科學技術的普及，實施“科技興農”戰略；負責農村村政管理的指導工作。
4、計畫生育辦公室
負責人：何雲社
主要職能：依照計畫生育政策制定鎮人口發展規劃並組織實施；檢查指導農村的計畫生育工作，控制人口增長，提高人口素質，負責鎮流動人口的管理工作。
5、城鎮建設辦公室
負責人：錢彥中
主要職能：負責鎮土地管理、村鎮規劃、小城鎮建設、環境保護的法律法規宣傳；制定村鎮建設規劃、土地利用規劃、土地復懇計畫並組織實施；按照國家有關法律、法規對土地、環境保護和房地產進行管理。
鎮域經濟發展狀況
2003年，全鎮國內生產總值 萬元，財政收入540萬元，農民人均純收入3670元，社會消費品零售總額 萬元，全社會固定資產投資額 萬元。在全鎮國內生產總值中，第一產業（種植業、養殖業）生產總值占14%，第二產業（加工業、製造業）占60%，第三產業（勞務輸出及服務業）占26%。
近年來，鎮黨委、政府適應新形勢的需要，全力加強農業基礎設施建設，加快產業結構調整步伐，加大招商引資力度，使全鎮傳統的糧經“二元”結構逐漸轉變為糧經草“三元”結構。全鎮2003年夏糧（小麥）種植面積 萬畝，總產 噸，秋糧種植 萬畝,總產 萬噸。以苗木、花草、新特農產品開發為主的特色農業種植面積達到1000餘畝。
畜牧業是北蘇鎮實現農村產業結構調整的骨幹產業。近幾年來，我鎮充分發揮傳統的養殖優勢，因勢利導，大力倡導規模化、小區化的發展道路，以豬、雞、牛為主的畜牧養殖業均走上了規模化的發展道路，全鎮蛋雞存欄穩定在130萬隻左右；500頭以上的規模養豬場8個，全鎮全年生豬出欄50000頭以上；新興的奶牛養殖業近幾年得到了迅速發展，目前全鎮已建成規模養殖小區5個，籌建中養殖小區1個，奶牛存欄3000餘頭。
以小城鎮建設為依託，第三產業、勞務輸出和非公有制經濟發展迅速。目前我鎮最大的北蘇集貿市場逢集設點經商戶達到500餘戶，年銷售額近5000萬元；私營企業經營規模不斷擴大，從業領域正在迅速拓寬。從2001年開始，根據新的小城鎮建設規劃，一個規模近15000平方米的鎮區經濟開發區在各級領導的高度重視下迅速崛起，在縣、鎮兩級政府制定的各項優惠政策感召下，截至今年10月份，經過不到3年的發展，使發展區入區企業達到12家，固定資產投資3500多萬元。
農村基礎設施建設情況
2000年以來，新民鎮農村基礎設施建設有了突破性的進展。到2003年末，鎮域鎮區電話普及率分別達到40%和75%，行動電話用戶發展到近萬戶，低壓線線路整改達到100%，所轄18行政村村級水、電、路建設已全部到位，全部實現村村通硬面路，村內主要街道全部硬化的。
小城鎮建設歷年來是北蘇鎮建設的重點。到2003年底，全鎮累計投資4000多萬元，按照城鎮規劃布局：“四橫四縱一外環”規劃設計的12條主街道完成改造4條，以南北、東西街道為骨架、環鎮路為框架的整體格局已經形成，街道內水、電、通訊、路燈等基礎設施健全，沿街門店建設統一為兩層以上樓房，整齊美觀。街道管理規範，成立有10人組成的街道管理人員和環衛人員。
為大力推進城鎮化進程，促進全鎮物質文明、精神文明、政治文明的全面發展，自2003年開始，我鎮在縣委、縣政府的倡導下，積極開展“文明生態村”的建設。在文明生態村建設上，我鎮採取典型示範，依次全面推進的發展策略，分三個階段組織實施。第一步，至2004年年底北蘇村和馬橋村達到示範型文明生態村標準。第二步，2006年——2010年，再有9個村進入文明生態村行列。第三步，2011年——2015年，力爭把全鎮各村全部建成文明生態村。
投資環境整治及招商引資情況
北蘇鎮在完善投資環境方面首先是搞好硬體建設——即基礎設施建設，目前鎮域內水、電、路、通訊網路已全面覆蓋全鎮，並籌建有北蘇、樓下兩個經濟開發區，發展區道路寬敞，並有工業電力專線通往發展區，使客商進入後能立即投入生產和經營。其次是軟環境的建設——周到服務，除落實了縣委、縣政府關於招商引資的各項優惠政策外，我鎮還制定了對於入駐鎮經濟開發區的客商的各種獎勵措施，在用地用電及有關工商手續辦理等方面，由鎮政府招商辦公室專人負責協助辦理，為到我鎮投資的客商提供全方位的服務。同時，鎮黨委、政府組織協調工商、公安部門，認真整治市場和治安環境，從嚴打擊欺商、坑商、擾商行為，使全鎮形成良好的法治環境。截至今年上半年，新開發的北蘇鎮鎮區經濟開發區入區企業已達到12家，固定資產投資3500多萬元，另外還有三家計畫投資均在百萬元以上的項目也已達成入區意向，正在進行入區建設前的準備工作。社會事業發展情況
與正定一洲醫院合作，多方引資100多萬元，建成了建築面積近2000平方米、醫療設施齊全、擁有專家醫師7名、專業醫護人員15名、床位40餘張的高標準衛生院一個，極大的滿足和方便了全鎮及周邊地區民眾的醫療保健需求；全鎮20所中國小校微機室、實驗室、操場等配套設施完善，學生入學率及鞏固率均達到99.8%。投資40多萬元，通過省甲級標準敬老院達標驗收的鎮敬老院，11位孤寡老人在優越的條件下安度晚年。傳統優勢項目及特色產品
1、針織。史村針織業歷來是我鎮的一個傳統項目，隨著行業的不斷發展，目前已輻射到驛頭、南焦、南蘇等周邊村。成立了騰龍針織有限公司，擁有一個大型紡紗廠和兩個大型印染廠，含蓋針織業戶95戶，從業人員1520餘人，年加工布匹2500噸，年產值近億元。其主要產品有各種純棉、滌棉紗及內衣布料、各種內衣產品等。
2、養殖。以豬、雞、牛為主的畜牧養殖業是我鎮的一項傳統優勢項目，適應形勢的發展各養殖業戶均走上了規模化的發展道路，從業人員達到3000多人。全鎮蛋雞存欄穩定在130萬隻左右；500頭以上的規模養豬場8個，全鎮全年生豬出欄50000頭以上；新興的奶牛養殖業近幾年得到了迅速發展，目前全鎮已建成規模養殖小區5個，籌建中養殖小區1個，奶牛存欄3000餘頭。主要產品是肉、蛋、奶及其深加工產品。
市場建設
依據我鎮交通便利以及處於三縣（市）交界地區人流、物流中心等得天獨厚的地理優勢，充分利用小城鎮建設發展優惠政策， 將以省道“正饒”線和縣級道 “果王”公路交叉路口為中心的公路路兩側規劃為商貿區。目前商貿區已建成固定門店200餘個，並吸引多家外地客商投資，成為我縣城西最大的建材專業批發市場，最高日交易額16萬餘元，不僅方便了民眾生產生活，促進了商品流通，而且帶動了個體運輸、飲食服務等相關產業的快速發展。
另外，我們還本著統籌安排、合理布局、配套建設的原則，積極支持城鎮及農村集貿市場的建設，以市場發展帶動商品流通，實現為全鎮經濟增添活力的目標。目前，全鎮共有各類大小集貿市場7個，年交易額近5000萬元。特別是鎮區集貿市場，經過幾年來的扶持發展，目前已形成400個攤位的規模，年交易額1300餘萬元，成為我縣第二大集貿市場，為小城鎮建設的繁榮發展起到了積極的促進作用。
今後發展規劃
（一）延伸產業鏈條，實現企業農戶雙贏。在畜牧業這一傳統產業的發展上，我們將繼續依託優勢龍頭企業，積極謀劃產品深加工項目，增加產品附加值，積極推動全鎮畜牧業的快速發展，實現企業和農戶的雙贏。具體來講，就是在重點抓好養殖小區建設的同時，扶持壯大金光飼料、廣威農牧有限公司等龍頭企業，擴大飼料的生產能力，除滿足本地養殖需要外，不斷鞏固和擴大省外市場占有率；在首先著力支持現有的樂天乳業有限公司的擴大生產規模的基礎上，繼續加大對牛奶深加工項目的引進力度，以有效解決牛奶銷售問題，拓寬養牛戶牛奶銷售渠道，增長養殖業的產業鏈條。
（二）做強做大園區，提升工業競爭能力。在項目建設上，我們將繼續牢牢樹立“發展是硬道理，項目是硬發展，園區是硬載體”的理念，堅持以北蘇、史村兩個工業區為依託，以建設針織、五金、醫藥、飼料四大生產基地為目標，按照“以園區聚集項目、以項目培育龍頭、以龍頭帶動產業”的發展思路和市場化運作方式，多元化融資、全方位開放，全力加快工業園區建設步伐。同時，充分發揮我鎮作為省級小城鎮綜合改革試點鎮以及正饒公路、果王公路十字交叉貫穿我鎮的有利條件，以小城鎮建設作為基礎和引導動力，把小城鎮建設與工業園區、商貿小區建設有機結合起來，以小區化為發展方向，進一步加大招商引資和項目建設力度。
（三）服務第一要務，構築發展磁力平台。堅持把營造良好發展環境作為經濟發展的突破口，以政策最寬、服務最優、誠信最佳為目標，改善硬環境和最佳化軟環境“兩手抓”，千方百計為外來投資者營造良好的發展空間，使客商引得來、留得住、發展好，重點抓好三個方面的工作：一是改善政策環境。確立“不求所有、但求所在；不求所管、但求所得”的發展理念，在落實上級優惠政策的基礎上，再出台實施5項優惠政策，其中，對在我鎮引進項目投資建廠的單位和個人，鎮政府按固定資產投資額的2‰予以獎勵；對項目在正式投產2年內納稅額超過10萬元的，鎮政府再對企業納稅人獎勵地方留成的2%。二是最佳化服務環境。確立“你經營、我服務；你有難，我幫助；你賺錢，我保護”的觀念，實行領導分包項目責任制，及時為企業協調解決生產中遇到的難題。三是完善生產環境。在投資100多萬元完成北蘇至史村公路拓寬、架設小區供電工業專線工程的基礎上，再投資150萬元，新開一條南北路，連通開發區至正無路，並對公路兩側進行綠化、亮化、美化，使小區道路實現兩縱一橫，為客商提供更加方便、快捷的交通條件。
