圖書信息
出版社: 中國財政經濟出版社; 第1版 (2005年8月1日)
平裝: 225頁
開本: 16開
ISBN: 7500583079, 9787500583073
條形碼: 9787500583073
尺寸: 23.6 x 15.6 x 1.4 cm
重量: 358 g
作者簡介
作者：(美)大衛·莫里 斯科特·米勒 譯者：林雨蒨 等
大衛·莫里（David Morey）,是美國頂尖的策略溝通顧問公司DMG的創始人兼CEO，也是哥倫比亞大學國際事務專業的兼職教授。DMG的客戶中，有名列《財富》500強的大企業，如耐克、寶潔、可口可樂、微軟、畢馬威、銳步、麥當勞、無線網路公司Veriyon、生物技術公司Cytogen，等等。
斯科特·米勒（Scott Miller），核心策略集團（Core Stategy Group）創始人兼總裁，也是政治顧問公司索爾/米勒集團的創始人。企業客戶包括麥當勞、花旗集團、微軟、可口可樂、媒體巨子考克斯集團、電子設備公司Southem Company,波士頓啤酒公司以及迪斯尼公司等。
內容簡介
政治競選的策略，與企業經營、品牌行銷有許多相通之處。本書告訴你：那些政界的在野者，是如何運用高明的競選策略，化在野之劣勢為執政之優勢；而商界的新星，又如何脫出默默無聞之劣勢，躋身世界一流企業。本書提出8大致勝之道，並綜合星巴克、Google、耐克等產業龍頭的成功案例，教你活用政治競選策略，化解劣勢，搶占優勢。
面對市場競爭日趨激烈，企業生存發展充滿危機的商業環境，商人們都在尋找擺脫困境的答案，而本書用政治競選的策略，為你指明明確的方向。
本書的兩位作者是美國知名的政治與商業策略家，興量協助過許多政治領袖打贏激烈的選戰，登上權力頂峰，也曾通過諮詢為微軟、可口可樂等公司達到或維持業界領導地位。他們橫跨政商的成就令人讚嘆，箇中巧妙使人急於一探究竟。當今企業，老規則正日遭淘汰，劣勢者的開拓、冒險精神再度當道：底層的小型企業競相出奇制勝，大企業也不得不拋掉以大自居的心態，保持最佳的戰鬥狀態。本書提供8大致勝策略，教你如何化解劣勢，搶占優勢，攀登企業獲利的新高點。
本書以富有啟示的方式闡述如何進行規劃，凡欲強化顧客關聯性並提升業績的個人或組織價值的。”
——達雷爾·格林。
——麥當勞公司總裁 麥可·羅伯茲
這是一本洞悉事理、刺激思考的工具書。它的推出時機符合需求，講述的策略經過驗證，能幫你在今日日競爭激烈的市場上之中贏得顧客讚賞，凸現品牌優勢。
——The Home Depot副總裁兼CMO約翰·科斯特洛
本書作者具體指出，這是一個造反者而非在位者的年代，新的商業模式和信念，以及速成品牌的到來，都驅動著機會的出現
——微軟消費者夥伴關係與策略部總裁 漢克·維吉爾
目錄
前言 這裡落水狗的年代
致勝之道 商業競爭與競選策略
第1招 順應信息革命，採用競選模式
第2招 創造未來願景，落實成功文化
第3招 鎖定忠誠顧客，擴大口碑效應
第4招 採取主動攻勢，常保謹慎遠慮
第5招 由內而外行銷，首重員工認同
第6招 剖析深層心理，訴諸顧客認知
第7招 掌握微小細節，制定品牌策略
第8招 標準作業流程，提前解決危機
典範篇 化劣勢為優勢的十大事業典範
餐飲業：星巴克咖啡
網路業：搜尋引擎
科技軟體業：紅帽
通訊製造業：諾基亞
航空業：捷藍航公司
通信業：新加坡行動電話業者
戶外用品業：巴塔哥尼亞
食品業1：班與來瑞冰淇淋企業
食品業2：香脆甜甜圈連鎖店
食品業3：機能飲料商紅牛
