前鋒集團

公司簡介

2003年4月18日,位於國家級高新技術開發區成都高新技術開發區西區的前鋒高新技術產業園正式落成,前鋒的發展進入了一個嶄新的階段,前鋒人開始了波瀾壯闊的第二次創業。

前鋒集團主要涉足領域包括:電子測量儀器、通信測試設備、稅控收款機及稅控裝置、計算機及軟體開發、數字視聽設備、家庭能源智慧型管理系統;以燃氣和電熱水器、灶具、抽油煙機、消毒櫃、櫥櫃等為代表的整體廚衛產品、商用燃油燃氣鍋爐、暖通設備等產品;同時還涉足於房地產開發、商業貿易、建築裝飾、綠化工程等領域,具有國內一流的開發能力,主要產品的國內市場占有率多年來一直名列前茅,在用戶中享有很高的聲譽。
功崇為志,業精為勤。數十載光陰荏苒,幾代人菁華傳承,鑄造了“前鋒”這個響亮的名字。前鋒——中國人的品牌,正與時俱進,日益增輝。

公司歷史

成都前鋒電子電器集團股份有限公司的前身是1958年成立的我國第一個無線電測量儀器廠——國營前鋒無線電儀器廠(國營第七六六廠)。整個前鋒集團的發展歷程,可以分為兩個時期,即計畫經濟時期和改革開放以來的市場經濟時期。

(一)1958年—1980年

計畫經濟時期。前鋒創建於1958年,第一代前鋒人用艱苦奮鬥、艱苦創業的精神,自己挖土燒磚,七天就完成了1號廠房的主體工程,歷時五年建成了我國第一個無線電測量儀器骨幹企業,當時也是亞洲最大的無線電測量儀器專業生產企業,1963年12月30日通過國家正式驗收。作為我國第一個自主設計、自主建設的大型軍用電子測量儀器製造廠,當時主要肩負軍用電子測量儀器的研發、生產任務,貫徹“邊基建、邊設計、邊試製”的三邊方針,1959年就開始出產品,後來陸續開發了16個系列近200個品種的產品,包括信號發生器、頻譜儀、電台綜合測試儀等,為我國的廣播通訊、航空航天等事業做出了貢獻,並且打下了技術、生產、管理等方面在國內居前列的基礎,並且直到今天這個基礎仍然在發揮作用。

(二)1980年—1992年

軍轉民、軍民結合階段。這個時候,前鋒開始面向市場,成立了銷售科。軍轉民對於國有軍工企業來說是很關鍵的一步,成功地實現軍轉民也是前鋒能夠生存下來的最關鍵的一步,儀器公司現在仍然堅持“軍民結合、以軍帶民、以民養軍”和“寓軍於民、相互促進、協調發展”的道路,不斷進行技術改造,不斷提升技術水平。這期間重要的轉折點是1985年,前鋒人通過艱苦的探索,終於確定發展燃氣用具,專門成立了一個研究所從事民品的開發,將電子儀器生產的雄厚技術、設備、人才實力運用於燃氣用具的開發和生產,與成都市煤氣總公司合作,並提出了“全員銷售”的思想,公司領導分片負責,為用戶現場安裝、演示產品的使用方法,逐步打開市場。同時繼續發展軍用電子測量儀器和通用儀器,走出了一條軍品、民品共同發展的成功道路,企業生產經營連續8年以20%的速度增長。1985年7月,前鋒廠下放到成都市,歸口到成都市電子儀表局。

(三)1992-1998年

股份制改造階段。20世紀90年代初期,前鋒廠作為成都市股份制改造、建設現代企業制度的試點單位,進行全面的股份制改造,並於1996年6月向社會公開募集股份,1996年8月在上海證券交易所掛牌上市,股票代碼600733。1995年12月,將原“軍工電子儀器部分”和“非生產經營部分”剝離,設立前鋒電子電器集團有限責任公司。這一時期,前鋒熱水器得到進一步發展,產品類型包括快速式、容積式、雙功能,能源涉及到燃氣、電能和太陽能,並且擴展到燃氣灶具、燃氣燃油鍋爐等;同時,繼續發展電子儀器,於1997年組建前鋒電子儀器廠,除了大力發展軍用電子儀器外,還將技術延伸到電子套用產品和通用儀器,發展了家庭智慧型收費系統等系列產品;1994年與澳大利亞南方集團合資興建豪特容積熱水器(成都)有限責任公司,向中國市場引入容積式熱水器和“恆熱”世界品牌;1992年,“前鋒”被評為“四川省著名商標”,1997、1999、2002年,前鋒熱水器被評為“四川名牌”產品。

(四)1998-2000年

股份公司資產重組階段。2000年,北京首創集團承債式收購了前鋒股份。

(五)2000-2001年

集團整體改制階段。進入新世紀,公司回響國家有關政策號召進行所有制改造,國有資本退出完全競爭領域,全體員工參與此次改革,設立成都前鋒電子電器集團股份有限公司,根據“經營者持大股,關重人才相對多持股,員工普遍持股“的原則,廣大員工以安置股、個人認購股、職務股等形式,成為企業真正的主人,每一個前鋒人既是企業員工,又是企業的股東,享有勞動者和所有者雙重身份。改制後及時抓了經營模式的調整和經營機制的轉換,按照“專業分工、精益求精”以及組織機構扁平化的原則,進行資源資產的整合,分別設立了電子公司、儀器公司、敏捷公司,制定了“集團做實,實體搞活,精簡高效,穩健發展”的集團公司發展原則。

(六)2001年至今

第二次創業階段。2001年8月3日,李春城市長到前鋒現場辦公,把我公司確定為成都市東郊工業區結構調整首批試點單位,在高新西區建設前鋒集團高新技術產業園。歷時20個月,2003年4月18日,前鋒集團高新技術產業園順利落成並全面投產。前鋒園占地200畝,共修建了四棟現代化廠房、一棟職工食堂和一棟培訓中心(含部分倒班宿舍),總建築面積43000平方米,同時實施技術改造,總投資約11000萬元。

企業發展

經過五十多年的發展,前鋒逐步發展成為集團型企業,擁有前鋒電子有限責任公司、前鋒機械電器有限責任公司、前鋒電子儀器有限責任公司、前鋒電子套用產品事業部、前鋒置業有限責任公司、前鋒工貿有限責任公司、前鋒熱交換器有限責任公司、前鋒廚房電器事業部、前鋒電熱器具有限責任公司、前鋒櫥櫃有限責任公司、前鋒實業股份有限公司等實體,形成了一個總部、三個生產基地(高新西區、金牛區、新都)的區位布局,前鋒的發展進入了一個嶄新的階段。

經營戰略思想

面對充滿機遇與挑戰的市場,前鋒集團結合自身實際制訂了“十一五規劃”作為企業的成長戰略,我們的經營戰略思想是“面向國內外市場,創中國名牌、爭世界一流,商品市場與資本市場並重,促進企業全面發展”。前鋒集團正以前所未有的活力和科學的精神,積極促進企業規模快速擴張,抓住西部大開發的良機,推進企業高速、穩健地發展。“前鋒”——中國人自己創造的品牌,正與時俱進,與日爭輝,崛起於中國西部。

品質建設

五十多年樹木,森林蔚然,通過幾代前鋒人的共同努力,前鋒已經發展成為涉足電子測量儀器、通信測試設備、稅控收款機及稅控裝置、計算機及軟體開發、數字視聽設備、家庭能源智慧型管理系統、以燃氣和電熱水器、灶具、抽油煙機、消毒櫃等為代表的廚衛產品、商用燃油燃氣鍋爐、暖通設備、櫥櫃等產品,同時還涉足於房地產開發、商業貿易、建築裝飾、綠化工程等領域的集團企業,具有國內一流的開發能力,主要產品的國內市場占有率多年來一直名列前茅,在用戶中享有很高的聲譽。

企業文化

知識經濟時代的前鋒人,面對新的機遇和挑戰,秉承卓爾不群的企業文化,發揚“誠信、團結、敬業、創新”的企業精神,更加意氣風發、步伐穩健,以求真務實的態度、銳意進取的心志,在一個嶄新的平台上實現前鋒的新跨越,成就我們的目標:做世界知名品牌,創國際一流企業。

企業理念

1、宗旨和使命

以先進的技術、精湛的工藝為消費者提供優質的產品,以周到的預想、有效的服務向消費者奉獻永恆的赤誠,實現企業和員工的價值,實現千百萬消費者的最高滿意,為顧客和社會創造價值,同時以前鋒特有的企業文化引導消費,促進行業進步和社會發展。

2、核心理念

與時俱進,永恆創新

3、企業目標

做世界知名品牌,創國際一流企業

4、核心價值觀

我們以我們的能力和真誠承擔責任,做到三個負責:向全社會負責、向全體股東負責、向全體員工負責;三個追求:追求消費者的最高滿意度、追求對社會進步的最大貢獻、追求員工價值實現的最大化。

5、價值觀念群

信奉“客戶至上”原則,提倡主人翁責任感,追求高速度和高效率,崇尚團隊精神,致力於不斷改進與完善我們的工作。
信奉“客戶至上”原則——只有了解並不斷滿足客戶的需要,才能真正贏得市場;只有不斷激發和滿足客戶的需要,才能真正掌握市場。
提倡主人翁責任感——企業的戰鬥力來源於每一個員工的主人翁責任感,將員工職業生涯規劃與企業發展結合起來,恪守“在企業的發展中求得個人發展”的信念,以促進企業的興旺發達為己任,從企業的成功中分享個人事業的成功。
追求高速度和高效率——市場如戰場,戰機即生機,惟有高速度和高效率才能在市場競爭中出奇制勝。
崇尚團隊精神——將個人的智慧和力量融入一個團結的集體,就能凝聚成無堅不摧的偉力,產生合力倍增的整體效應。
致力於不斷改進與完善我們的工作——在日趨激烈的市場競爭中,停滯不前就意味著落後,我們鼓勵員工充分發揮積極性和創造性,不斷完善和改進我們的工作,從而不斷完善與改進我們對消費者和社會的服務。

6、經營觀念

市場核心觀念
品牌發展觀念
質量生命觀念

7、企業精神

誠信、團結、敬業、創新。
誠信:以誠取信,以信取利。
團結:眾志成城,團結是金。
敬業:敢冒風險,勇擔責任。
創新:突破常規,超越自我。

8、人才觀

人才是企業的資源和財富,每個崗位都可成才,每個崗位都要成才。
人才原則:德才兼備,以德為先;重表現,重業績,重實效;公平,公正,公開,競爭;尊重人才,用人、育人並重;提倡團隊精神,注重優勢互補。

9、質量觀

確立追求千百萬消費者最高滿意度的經營理念,面向國內國際兩個市場,依靠高新技術和現代管理,為廣大顧客提供更安全、更便捷、更舒適、更節能並保護環境的優質產品和優質服務。

10、品牌戰略

堅韌不拔,步步攀登,走中國名牌和世界名牌發展之路。
第一個層面:優質產品、優質服務和持續有效的市場推廣;
第二個層面:堅持技術創新和管理創新,不斷提升產品質量和服務水平;
第三個層面:建設優秀的員工隊伍和優秀的企業文化。
三個層面相輔相成,有機結合,優秀員工隊伍和優秀企業文化的建設是根本,技術創新和管理創新是關鍵,最終通過優質產品、優質服務和持續有效的市場推廣打造我們的品牌。

11、集團發展原則

集團做實、實體搞活、精簡高效、穩健發展

12、集團發展思想

集團是旗幟
文化是靈魂
人才是根本
科技是動力

13、集團發展戰略

面向國內外市場,創中國名牌,爭世界一流,商品經營與資本經營並重,促進企業全面發展。

14、集團發展策略

產品/產業結構多元化
組織結構扁平化
企業市場國際化
員工加快e化
建設企業文化

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