內容介紹
佳能是一個在固守日本式經營的“根”的同時，又不斷進行革新的企業。有一個外資企業的高層曾經對IT革命發表過評論，其中有這樣一句話，“電子計算機的使用不僅使得企業的經營發生了改變，也使企業的組織結構發生了改變。如果不捨棄日本經營中原來的那一套，那IT革命的效果就無法在一個企業中體現出來”。這段話的前半部分我們表示贊同，但是對於後半部分，我們還存在著疑問。在現在的資訊時代，如果企業只是將計算機作為一個工具擺在辦公桌上，企業本身的經營和組織沒有徹底和根本性地進行改革，計算機的巨大作用根本就無法顯現出來，但是，這也並不意味著要將原來的日本式經營方式全部捨棄。
特點
在具備一定規模以上的大企業、中堅企業中，每天都在上演著一幕幕的“好戲”，本書中所提到的故事都是儘量擷取佳能演出的精華。要將企業的一舉一動全部寫下來是很困難的，在這些故事中也有一定有漏掉的細節，但是通過本書中的“‘整體’和‘部分’、‘自上自下’和‘自下而上’”等篇章的布局，讀者還是能夠對佳能嶄新的改革姿態有一個大體的了解，在這裡，還希望這本書能夠給那些正在為自身問題而煩惱的企業以啟示，從而找到走出困境的方法。
