1、紅軍
何莽（1905-1930）又名子礽，廣西龍州人，壯族。1926年入黨。中央軍校第一分校（南寧分校）第三期（比照黃埔軍校第六期），後任中國工農紅軍第七軍第十九師第五十五團團長。
2、中山大學博士後
博士後/ Post-doctorate
博士/Ph.D研究方向/Research Field
俱樂部管理/ Club Management
高爾夫旅遊/ Golf Tourism
旅遊影響/ Tourism Impact
俱樂部管理(本科生) / Club Management（Undergraduate）
高爾夫概論（本科生）/Introduction to Golf（Undergraduate）
主持：廣東省教育科學十一五規劃項目《基於勝任力模型的高校教學名師培養研究》，項目批准號：2009TJK008；在研（2009-2010）
主持：中山大學青年教師起步資助計畫《高爾夫運動的社會影響研究》，在研（2009-2011）
參與：國家體育總局哲學社會科學項目：中國高爾夫運動發展戰略研究(2004-2005)，已完成
著作
郁小平、何莽等著《高爾夫學堂——中英日韓高爾夫日常會話600句》，人民體育出版社，2005
學術論文
[1] 何莽、陳奕濱.國際金融危機對我國高爾夫俱樂部經營影響及對策研究[J].北京體育大學學報.2010(1)
[2] 何莽、許陳生.金融危機對中美高爾夫運動影響差異分析[J].體育學刊.2010(1)
[3] 何莽,夏洪勝.新能源行業的風險投資現狀及對策研究[J]. 特區經濟. 2009年第1期
[4] 郁小平,何莽.我國高爾夫旅遊開發探討[J].江蘇商論.2004年第4期
[5] 郁小平,夏洪勝,何莽.生態經濟為高爾夫“壯行”[J]. 生態經濟.2004年第7期
[6] 郁小平,何莽.珠三角高爾夫產業環境分析及發展對策[J].企業經濟.2003年第10期
[7] 何莽,夏洪勝.教育啟動消費政策失效原因分析[J].教育與經濟.2003年第4期
[8] 何莽,夏洪勝.教育啟動消費的困惑及對策[J].巨觀經濟研究. 2003年第6期
[1] 主持：廣東移動通信公司企業社會責任風險管理體系創新（2009.10-2010.1），已完成
[2] 參與：廣東省高速公路建設對社會經濟發展影響（2007.12-2008.5），已完成
[3] 參與：唐山南湖國際高爾夫俱樂部管理諮詢（2006-2007），已完成
