企事業單位績效改善策劃法

圖書簡介

作 者:艾布拉姆森,霍塞特著,高湘澤等譯
出 版 社:商務印書館

出版時間:1999-2-1
版 次:1頁 數:232字 數:180000
印刷時間:1999-2-1開 本:紙 張:膠版紙
印 次:I S B N:9787100027038包 裝:平裝

內容簡介

本書系聯合國國際勞工組織的“管理髮展叢書”中的一種。書中介紹了一種富有啟發性的、改善組織績效的方法。許多國家的企業事業單位運用這種方法都取得了巨大的成功。這種方法叫做“績產改善策劃法”。它吸收了組織發展技巧方面的大量經驗,用於診斷組織中屬於當務之急的問題並構建對於組織的興旺發達至關重要的各種戰略措施。書中特彆強調運用策劃和控制技巧來確保績效改善方案不僅得到採納,而且能夠實實在在地產生效益。

目錄

前言
第一篇 績效改善策劃法
第一章 什麼是“組織發展”和“績效改善策劃法”?
1。1 定義和目標
1。2 OD/PIP方法的淵源
1。3 OD/PIP方法的主要特徵
1。4 高效率組織的特徵
1。5 什麼情況下城要使用OD/PIP方法?
第二章 OD/PIP過程和循環:一個模型
2。1 先期的初步診斷階段
2。2 高層管理人員熟悉OD/PIP的階段
2。3 為進行組織診斷和制訂行動計畫而舉辦OD/PIP研討培訓班階段
2。4 目標和行動方案的實施階段
2。5 結果審核和計畫修訂階段
第三章 OD/PIP研討培訓班和績效改善工具入門

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