講師簡介
中國積分制管理2001年創辦湖北群藝實體公司，並選擇了多項目經營模式，2003年開始試行積分制管理。用積分增加制度的執行力，用積分培養員工的好習慣，用積分全方位調動員工積極性，用積分打破了分配中的"平均主義"，用積分留住人才，用積分建立優秀的管理團隊，用積分建立健康的企業文化，用積分解決管理中的各種困惑。短短的幾年時間，公司迅速發展，服務項目從幾項拓展到2500餘項，規模成倍增加，創造了中小企業發展的奇蹟。
2008年開始，其獨創的"積分制管理"通過複製班的方式面向全國推廣，至今已開班91期(2014-3-18)，已有上萬家中小企業開始使用，給全國中小企業帶來了數億元的經濟效益，並受到國家相關部門和地方領導的高度重視。2011年，在中國管理科學大會上，積分制管理被中國管理科學院選定為"管理創新項目"；2011年，在第六屆中國中小企業家年會上，湖北群藝榮獲"2011全國服務中小企業先進單位 十佳人力資源管理機構"，李榮先生也受到顧秀蓮、陳昌智等國家領導人的親切接見。同時，積分制管理已走出國門，並在馬來西亞、新加坡、台灣等國家和地區中小企業大力推廣。
榮譽
湖北群藝集團 董事長
中國管理科學院創新研究所 兼職副所長
中國中小企業家年會 副主席
湖北省廣告標識協會 副會長
荊門市印刷協會 副會長
荊門市個私協會 副會長
光碟信息
[產品名稱]中國積分制管理
中國積分制管理[作者]李榮
[出版日期] 2013-4
[介質] DVD
[光碟數] 6盤
定價:680.00元
光碟目錄
光碟1 什麼是積分制管理（上）
積分制管理的定義——（1）人的能力
積分制管理的定義——（2）綜合表現
積分制管理的定義——（3）全方位量化
積分制管理的定義——（4）軟體記錄
光碟2 什麼是積分制管理（下）
積分制管理的定義——（5）永久性使用。
光碟3 積分制管理的作用和特點（上）
（1）積分制管理增加了制度的執行力
（2）積分制管理有利於建立健康的企業文化
（3）積分制管理能夠解決金錢不能解決的問題
（4）積分制管理節省管理成本
（5）積分制管理有利於留住人才
（6）積分制管理解決中小企業平均主義分配問題
（7）積分制管理解決了企業核心競爭力的問題
光碟4 積分制管理的作用和特點（中）
（8）積分制管理解決了家族式公司的管理難題
（9）積分制管理解決了員工點對點的激勵問題
（10）積分制管理解決了企業管理中的推力問題
（11）積分制管理解決了管理中的“功利”問題
（12）積分制管理符合人性
（13）引進積分制管理，不需要修改規章制度、改變流程
（14）積分制管理不受企業大小的影響
光碟5 積分制管理的作用和特點（下）
（15）積分制管理不受老總文化水平的影響
（16）積分制管理解決了管理中的平衡問題
（17）積分制管理方法沒有隋性
（18）積分制管理獎分、扣分可交叉使用
（19）積分制管理使員工和公司真正的成為了利益共同體
（20）積分制管理有利於企業精細化管理
（21）積分制管理可以解決管理中的各種困惑和難題
（22）積分制管理具有可操作性，容易落地
光碟6湖北群藝影視作品合集
書籍信息
《中國積分制管理》
中國積分制管理作者：李榮（著）
出版社：長江出版社
發行：全國新華書店經銷
印刷：湖北荊門市群藝數碼印刷廠
字數：218千字
書號：ISBN978-7-5492-2431-9
定價：38.00元
書籍目錄
第一章開天眼的積分制
第二章解難題的積分制
第三章謀共贏的積分制
第四章創和諧的積分制
第五章積分制運用
第六章積分制探討
第七章積分制管理大起底
湖北群藝
中國積分制管理湖北群藝就坐落在這個歷史悠久、區位優越、人文薈萃的名城。湖北群藝的全稱為湖北省荊門市群藝數碼廣告傳媒有限公司，創辦於2001年，雖然是一家廣告公司，但是其經營項目卻橫跨生產業、製造業、零售業及服務業，是一家綜合性的實業公司。
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