APP運營

APP運營

主要是指網路行銷體系中一切與APP的運營推廣有關的工作, 主要包括APP流量監控分析、目標用戶行為研究、APP日常更新及內容編輯、網路行銷策劃及推廣等內容。這裡的APP就是應用程式application的意思。APP行銷是通過特製手機、社區、SNS等平台上運行的應用程式來開展行銷活動。APP運營是指網路行銷體系中一切與網站的後期運作有關的工作。

基本信息

目錄

概述

版本

用途

行銷特點:成本低、持續性、促銷售、信息全面、品牌建設、隨時服務、跨時空、精準行銷、互動性強、用戶粘性

行銷模式 廣告植入、移植模式、用戶參與、內容行銷、行銷策略對比區別

名稱解析

概述

APP是英文Application的簡稱,由於iPhone等智慧型手機的流行,APP指智慧型手機的第三方應用程式。比較著名的APP商店有Apple的iTunes商店,Android的Android Market,諾基亞的Ovi store,還有Blackberry用戶的BlackBerry App World,以及微軟的套用商城.蘋果的iOS系統,app格式有ipa,pxl,deb,諾基亞的S60系統格式有sis,sisx,微軟的WindowsPhone7、WindowsPhone8系統,app格式為xap。

一開始APP只是作為一種第三方套用的合作形式參與到網際網路商業活動中去的,隨著網際網路越來越開放化,APP作為一種萌生與iphone的盈利模式開始被更多的網際網路商業大亨看重,如淘寶開放平台(參考買家套用中心優秀APP:開心賺寶),騰訊的微博開發平台,百度的百度套用平台都是 APP思想的具體表現,一方面可以積聚各種不同類型的網路客群,另一方面藉助APP平台獲取流量,其中包括大眾流量和定向流量。

版本

主流的APP版本有:

1.蘋果系統版本 iOS

2.安卓 Android

3.微軟windowsphone

4.塞班系統版本 Symbian

用途

隨著智慧型手機和iPad等移動終端設備的普及,人們逐漸習慣了使用APP客戶端上網的方式,而目前國內各大電商,均擁有了自己的APP客戶端,這標誌著,APP客戶端的商業使用,已經開始初露鋒芒。

對於中小企業建立APP來說這也是一種優勢,目前國內的APP數量已經達到50多萬款,武漢微雲科技有限公司APP外包產品總監向《IT時報》記者表示:即使在目前這種高壓的環境競爭下,依然有很多的企業熱衷與手機APP建設。智慧型手機逐步成為人們生活中的一部分,隨著各種機制的完善,手機比電腦更能得到民眾的熱愛,除了功能全面,還易攜帶。企業APP復蓋面積廣、簡單便捷、互動性更強,一對一的信息終端,同時還可以增強客戶粘度。

APP已經不僅僅只是移動設備上的一個客戶端那么簡單,如今,在很多設備上已經可以下載廠商官方的APP軟體對不同的產品進行無線控制。

例如,音頻廠商中日本天龍與馬蘭士已經推出了Android與iOS的官方APP,可以對各自的網路播放機或功放等產品進行無線播放或控制。

不僅如此,隨著移動網際網路的興起,越來越多的網際網路企業、電商平台將APP作為銷售的主戰場之一。數據表明,APP既給手機電商帶來的流量遠遠超過了傳統網際網路(PC端)的流量,通過APP進行盈利也是各大電商平台的發展方向。事實表明,各大電商平台向移動APP的傾斜也是十分明顯的,原因不僅僅是每天增加的流量,更重要的是由於手機移動終端的便捷,為企業積累了更多的用戶,更有一些用戶體驗不錯的APP使得用戶的忠誠度、活躍度都得到了很大程度的提升,從而為企業的創收和未來的發展起到了關鍵性的作用。

用戶基數較大、用戶體驗不錯的幾款客戶端,本地服務的有:大眾點評、豆角優惠、今夜去哪兒、丁丁優惠、藝龍線上等。

新聞類:搜狐新聞、新浪聞、網易聞

網購的有:淘寶、京東商城、噹噹網、樂蜂網等等。

以分享為主的主要有:美麗說、蘑菇街等。

視頻類:奇異、優酷、搜狐視頻、樂視

生活類:去哪兒、團800、搜狐汽車、汽車之家

理財類的主要有:同花順、騰訊操盤手等等。

當然遊戲、閱讀等熱門套用更是層出不窮,IOS的用戶的下載渠道相對比較明確,直接在APP Store或者iTunes直接下載就可以,安卓用戶只能在各大下載市場去淘了。

步驟

試錯

市場運營的基本方式基本上跳不出前面所說的範圍,對於一個理論愛好者來說,一開始就不管三七二十一把上面的所有的訪法一一實踐,最後看似忙碌實則無為,這也是最可怕的一件事情。方式方式就那么多,但是不同類型的產品卻需要不同的做法。

第一個就是說去好好想想你的目標用戶是哪些,這些人都在什麼地方出沒,我們怎么去觸及他們。在這個基礎上我們是要選擇相應方式來驗證我們的想法,這就說到了前面的試錯。可能我們並不知道真正好的方式是什麼,真正好的用戶來源渠道是什麼,但是我們可以試錯。

通過小範圍小規模的試水去快速找到對於當前產品來說最好的方法和最好的渠道,我把這個過程稱作複雜的事情簡單化。接下來就是不斷去重複這些方式方式,不斷的去最佳化,持續不斷的維護這些渠道,這個過程我稱作簡單的事情重複化。所以說市場運營是一個很苦逼的工作,有很多瑣碎的重複性的工作來進行。

當然試錯的成本也不會低,我們不能把所有的方式都試過一遍之後才來確定哪個好哪個差,最後就會錯失很多機會。所以試錯很重要要確定衡量的指標,達到指標的就是好方法好渠道。同時要對數據敏感,對細微敏感,在很細小的地方發現趨勢來。

試錯最根本的就是告訴我們什麼能做什麼不能做。

節奏

找到了合適的方法和合適的渠道也並不是所有的全部鋪上,最近關於微信產品有很多討論業內一致肯定的就是張小龍對於產品的節奏把握的好,同樣對於市場運營來說我們也要找好這個節奏。

確定了什麼能走什麼不能做之後,然後就是說接下來應該怎么走。有些方式方法我們應該一開始就要去使用,有的方式方法我們要等到後面才能來用,這也就是恰到好處的另一個層面的說法。早了浪費,晚了缺失,所以時機最重要。

節奏最根本的就是告訴我們什麼先做什麼後做。

到位

很多人做了很多工作,實施了很多種方法,但是並沒有取得很好的效果。究其原因就在於做了事情並不等於做好了事情。前面也說到了市場運營方面的工作很多需要不斷的去重複做的事情,也有很多非常細緻的工作,可能某一方面細微的改動就會帶來非常大的提高。

按一次廣告投放來說,確定廣告位置、投放時間,廣告素材,廣告創意,廣告文案,著陸頁面的設計與用戶引導,投放中的數據分析及調整等等這已經是很小的一個項目就不下7個環節,每個環節都會結果有重要影響,很多很容易在這些上面流於形式,沒有更深入把這些環節都能考慮清楚。

高手往往就是在這些細節做的好,他們一看就知道什麼樣的素材好,什麼樣的文案好。環節多了,細節多了,很容易顧此失彼,但是對於專業人士、對於高手來說,我感覺他們是能夠很從巨觀到微觀,這個事情有幾個模組,每個模組具體該怎么做,做什麼程度才是最好的,哪些環節是風險點,哪些環節容易出問題,都在腦袋裡面裝著。

這就是到位,每一件事情我們不是僅僅做了,而且是做深做透,最後形成了一套完成的機制和規範。

到位最根本的就是告訴我們事情應該怎么去做才能升華到一個更高水平。

行銷特點

成本低

APP行銷的模式,費用相對於電視、報紙、甚至是網路都要低的很多,只要開發一個適合於本品牌的套用就可以了,可能還會有一點的推廣費用,但這種行銷模式是行銷效果是電視、報紙和網路所不能代替的。

持續性

一旦用戶下載到手機成為客戶端或在SNS網站上查看,那么持續性使用成為必然。

促銷售

有了APP的競爭優勢,無疑增加了產品和業務的行銷能力。

信息全面

全面展示信息

能夠刺激用戶的購買慾望,移動套用能夠全面的展現產品的信息,讓用戶在沒有購買產品之前就已經感受到了產品的魅力了,降低了對產品的抵抗情緒,通過對產品信息的了解,刺激用戶的購買慾望。

品牌建設

提升品牌實力

形成競爭優勢,移動套用可以提高企業的品牌形象,讓用戶了解品牌,進而提升品牌實力。良好的品牌實力是企業的無形資產,為企業形成競爭優勢。

隨時服務

網上訂購,通過移動套用對產品信息的了解,可以及時的在移動套用上下單或者是連結移動網站進行下單。 顧客交流和反饋,利用手機和網路,易於開展了由製造商與個別客人之間的交流。客人的愛惡、喜愛的樣式、格調和品味,也容易被品牌一一掌握。這對產品 大小、樣式設計、定價、推廣方式、服務安排等,均有重要意義.

跨時空

行銷的最終目的是占有市場份額。網際網路具有的超載時間約束和空間限制進行信息交換的特點,使得脫離時空限制達成交易成為可能,企業能有更多的時間和更多的空間進行行銷,可每周7天,每天24小時隨時隨地提供全球的行銷服務。

精準行銷

通過可量化的精確的市場定位技術突破傳統行銷定位只能定性的局限,藉助先進的資料庫技術、網路通訊技術及現代高度分散物流等手段保障和顧客的長期個性化溝通,使行銷達到可度量、可調控等精準要求。擺脫了傳統廣告溝通的高成本束縛,使企業低成本快速增長成為可能,保持了企業和客戶的密切互動溝通,從而不斷滿足客戶個性需求,建立穩定的企業忠實顧客群,實現客戶鏈式反應增殖,從而達到企業的長期穩定高速發展的需求。 移動套用本身具有很強的實用價值,手機應用程式本身就是一種實用性很強工具,用戶通過應用程式可以幫助手機用戶提供生活、學習、工作,是手機的必備功能,每一款手機都或多或少的有一些套用。

互動性強

這種行銷效果是電視、報紙和網路所不能代替的。百分通聯在服務於康師傅“傳世新飲”的過程中,選擇了將時下最受年輕人歡迎的手機位置化“簽到”與APP互動小遊戲相結合,融入暑期行銷活動。消費者接受“簽到玩遊戲 創飲新流行”任務後,通過手機在活動現場和戶外廣告投放地點簽到,就可獲得相應的勳章並贏得抽獎機會。除此之外,一款為“傳世新飲”量身定製的“傳世尋寶”小遊戲,也讓消費者在遊戲中自然而然地了解了酸梅湯製作的工藝以及生津止渴的功效。

用戶粘性

APP本身具有很強的實用價值,用戶通過應用程式可以幫助讓手機成為一個生活、學習、工作上的好幫手,是手機的必備功能,每一款手機都或多或少的有一些套用。APP行銷的粘性在於一旦用戶將套用下載到手機,套用中的各類任務和趣味性的競猜會吸引用戶,形成用戶粘性。

行銷模式

APP行銷模式

不同的套用類別需要不同的模式,主要的行銷模式有植入廣告模式、用戶參與模式和購物網站移植模式。

廣告植入

植入廣告模式

在眾多的功能性套用和遊戲套用中,植入廣告是最基本的模式,廣告主通過植入動態廣告欄形式進行廣告植入,當用戶點擊廣告欄的時候就會進入網站連結,可以了解廣告主詳情或者是參與活動,這種模式操作簡單,只要將廣告投放到那些下載量比較大的套用上就能達到良好的傳播效果。

1、推廣目標:提高品牌知名度和吸引更多用戶註冊

2、流程:

a、獲取客群,採用“鋪面”+“打點”的形式,通過內容定向“鋪面”和機型定向“打點”來進行客群定位。

b、吸引客群,手機上的“震撼”,高衝擊動態廣告欄,吸引客群眼球,引起客群好奇心理。

C、轉化客群,“即點擊,即註冊”,用戶點擊廣告欄,進入WAP網站了解詳情,註冊參與活動,廣告主實時手機用戶數據。

移植模式

該模式基本上是基於網際網路上購物網站,將購物網站移植到手機上面去,用戶可以隨時隨地的瀏覽網站獲取商品信息,進行下單,這種模式相對於手機購物網站的優勢是快速便捷,內容豐富,而且這種套用一般具有很多優惠措施。

用戶參與

這種行銷模式是主要的套用類型是網站移植類和品牌套用類,企業把符合自己定位的套用發布到套用商店內,供智慧型手機用戶下載,用戶利用這種套用可以很直觀的了解企業的信息,用戶是套用的使用者,手機套用成為用戶的一種工具,能夠為用戶的生活提供便利性。這種行銷模式具有很強的實驗價值,讓用戶了解產品,增強產品信心,提升品牌美譽度。如通過定製《孕婦畫冊》套用吸引準媽媽們下載,提供孕婦必要的保健知識,客戶在獲取知識的同時,不斷強化對品牌的印象,商家也可以通過該app發布信息給精準的潛在客戶。

相比植入廣告模式,具有軟性廣告效應,客戶在滿足自己需要的同時,獲取品牌信息,商品資訊。如《潮州玩家》,在給目標客戶提供有用的資訊的同時,滲透自身的商品信息,並且提供訂購。

從費用的角度來說,植入廣告模式採用按次收費的模式,而用戶參與模式則主要由客戶自己投資製作app實現,相比之下,首次投資較大,但無後續費用。而行銷效果取決app內容的策劃,而非投資額的大小。

內容行銷

通過優質的內容,吸引到精準的客戶和潛在客戶。從而實現行銷的目的。如“匯搭”通過為消費者提供實實在在的搭配技巧,吸引有服飾搭配需求的用戶,並向其推薦合適的商品,這不失為一種商家、消費者雙贏的行銷模式。

關鍵點

數字時代的品牌行銷,我們最常聽到的關鍵字就是“互動參與”。這即意味著,我們的行銷應打破“品牌為先”的思維模式,一切圍繞著消費者的喜好和需求,以他們喜歡的形式推他們樂意參與的事,這樣才能吸引他們主動成為你產品/品牌的代言人。我們可以看到,手機終端智慧型化已經將很多的技術套用,如LBS、AR和新型重力感應、藍牙延伸到廣告層面。就APP行銷來說,關鍵還在於用技術融合創意,用創意來激發感動,以感動來喚醒消費者的參與熱情,通過線上廣告無縫延伸到線下的行銷活動中,以此來配合廣告主的整合行銷活動。

但就現階段來看,我們的很多廣告仍停留在品牌展示和傳播信息的基礎階段,通過技術來打通各關鍵點,將活動內容和消費者需求緊密結合的案例少之又少。所以,產品必須要注重內容,聽從消費者內心,開展更富參與互動性的移動整合行銷。由此我們引入一個概念:內容行銷,下面就內容行銷做一個簡單的介紹:

首先,內容行銷分原創和公布兩種形式,部落格,微博,案例,視頻及圖片統稱為公布,為的是吸引用戶,提升品牌美譽度,突顯公司業務能力。例如部落格上的分享經驗,微博通過名人玩轉微博。

至於內容行銷為什麼這么迷人,因為構建的品牌形象展示散發出奪人的美景,成本只占了行銷預算支出的不到三分之一,一半以上的人認為這樣會比線下更有效。

時下,APP行銷推廣的方法層出不窮,但已經成熟的寥寥無幾:“套用商店”是個重量級渠道,雖說只靠自然量,但依然是商家必選。“廣告宣傳”無所不在, 通過付費行銷將永遠處在時代的前沿。“社交,論壇,部落格,微博,SNS”利用其它平台增加與用戶碰面機會,收集信息數據,聚集感興趣用戶群體,同時增強用戶粘性。

企業APP行銷推廣還因注意的一個點,便是運營方案的策劃,隨著移動網際網路領域的白熱化,平板電腦和智慧型手機已經占了大半的PC市場,APP的第三方應用程式變得格外重要,而開發出的APP軟體,想在電子市場行銷,必須要有一套完善的APP運營方案才行,不然就會得不償失。

行銷策略

App行銷的功能策略分為“全功能包含品牌”、“單一功能展現品牌”兩類。

所謂“全功能包含品牌”指的是,一款App里包含除推廣品牌以外還帶有多種功能。如“全家FamilyMart”推出的App,實現了“產品信息”、“門店信息”、“卡路里測算”、“選餐機”等多個功能;而“單一功能展現品牌”,顧名思義,一款App實現一個功能,或是推廣品牌文化,或是發布品牌產品信息,或是一款小遊戲,清晰明確。

App行銷的體系策略則分為“產品型”、“品牌型”、“綜合型”。

其次,需要考慮如何讓客群接受這款App。由於消費者和用戶對品牌App的理解已經從好奇上升到熟悉,並且成為用戶了解和接觸品牌的必須途徑,因此,分析消費者和用戶的行為,挖掘他們內在的需求和興趣點,是App創意與品牌結合的重點。

對比區別

與傳統區別

傳播內容不同

傳統手機媒體傳播的產品信息只是一些字面上的反應,用戶不能全面的理解一個產品,應用程式中包含了一些圖片、視頻,還可以全方位的感受產品,如一個汽車的套用,你不僅能夠看到汽車的圖片和視頻,你還能通過遊戲感受該款汽車的性能。

信息傳播方式

傳統手機媒體主要是以簡訊的形式為主要的傳播方式,這種傳播方式是讓消費者被動的接收產品信息,而APP行銷是企業將產品信息植於套用製作,供用戶下載,通過套用達到信息傳播。

用戶行為差異

傳統手機媒體是被動的接受信息,容易讓客群產生逆反心理,往往得到的是反方面的效果,而APP行銷是用戶自己下載,容易接受產品信息,更加容易達到傳播效果。

工具類APP

APP運營APP運營
前兩天,有一位讀者給我試用了一下他們的工具型App,而很巧的是,上周也有個讀者希望我來聊聊工具型產品的運營。

那今天就來做個不深入的討論。

1.切入點要準

運營初始化

首先要明確,無論什麼產品,在開始運營前都會討論切入點。

切入點之所以關鍵,是因為切入點和以下因素相關:

上面的是什麼?

是用戶運營工作。

美柚與大姨媽,關注的是女性健康,切入點是經期健康管理。未來能不能延展?

譬如,從經期到孕期到產後到育兒到親子?

但不管怎么延展,起點在哪裡?

那就是切入點

掃描全能王和名片全能王,核心技術是文字OCR,掃描針對有掃描需求的客戶,名片針對商務客戶。

掃描全能王幫助客戶去保存紙質材料、發票、PPT講座內容等文本信息;

名片全能王幫助客戶去保存交換的名片信息。

他們未來能不能延展?

譬如,掃描全能王切入教育、教材、企業檔案管理、古籍存檔;名片全能王切入商務社交(雖然我覺得這個做法有待商榷)。

那么,這些延展的起點又在哪裡?

所以說,工具型產品運營的起點是要找準切入點。

如果切入點找不準,後續的運營工作就開展不了。

2用戶感知要清晰

針對性的過程運營

工具型的產品怕什麼?

怕用戶感知不清晰,不知道你是乾什麼的,你能夠提供什麼。

墨跡天氣,最初是專心去做天氣信息的,後來加入很多東西,包括社區、圖片分享。

我不知道後來墨跡天氣做圖片分享和社區做的怎么樣,但是我們可以反問,如果墨跡天氣一開始就做這個,會怎樣?

我想,在產品沒有讓用戶有清晰的認知和足夠的信任之前,做任何影響用戶感知的動作,都是要出事兒的。

大眾點評直到今天,都被用戶相信可以幫助他們解決就餐決策、娛樂決策,這是用戶的核心感知,即便用戶通過大眾點評篩選餐廳後被坑了,用戶也依然認為這可能並不是大眾點評的錯,而是自己的口味和他人的口味有差異。

這是因為點評從早期開始,一直堅持的就是在核心功能——用戶對商戶點評上下功夫,從早期的開放的評論到現在的標準化內容填空,因為標準化了,所以顯得專業——即便它有推廣連結,給商戶賣廣告,反垃圾和水軍做的並不好,但依然顯得專業。

快的滴滴是為了解決人們的用車需求,希望高效匹配計程車與乘客,後來轉向匹配私家車主與乘客,甚至乘客間拼車。

但無論如何,說到快的滴滴,你就會想到用車,這是肯定的。

《定位》中說過這樣一些例子:

可口可樂公司是第一家以可樂類飲料出名的公司。柯達公司第一個以低價膠捲出名,施樂公司則第一個以普通複印機出名。

以「可樂(Coke,該英文詞亦有“焦碳”和“古柯鹼”的含義——譯註)」這個詞為例,由於可口可樂的成功,「可樂」這個別名獲得了語義學所謂的第二義。

你會不會用含義為「煤在空氣隔絕情況下燃燒後的殘餘食物」的詞或者致幻古柯鹼的俗稱命名一種軟飲料呢?

由於「可樂」的第二義太強了,可口可樂公司絲毫不用擔心它那些負面含義。

這裡雖然說的是傳統行銷里的「品牌聯想」,但是實際上,保持用戶的感知清晰,也是工具型產品最重要的運營動作。

昨天和讀者 侯萬川 說她提供過來的產品試用感受,我和她討論的就是這件事情。

她們做的產品是為C和B提供貨車預定的服務,產品邏輯和操作非常簡單明確,但有一個Argue的點,一個Button的名字是否應該叫做「支付」。

我給出的建議是,不要叫「支付」,叫「預定」,並且在用戶點擊後,用一種比較有趣的方式告知後續流程,譬如,先付款,然後用車。

原因很簡單:

新產品,用戶對此毫無信任感,甚至沒有認知,直接做支付動作的可能性幾乎為零。

這個時候,運營需要的是引導用戶對自己有清晰的認知,並逐步信任,從而可能願意嘗試做支付動作。

3.不花冤枉錢

避免帶來無價值的使用者

用過理財工具產品的,應該都見識過,所謂的虛擬本金,可能也體驗過可提取的虛擬本金收益。

但是提取過之後,你會成為這個理財工具產品的用戶嗎?

我不會。

因為我本身沒有這個需求——如果你們還記得,我在支付寶9.0的文章中曾經說過,已婚男人是上繳工資的。

但是,我會去試用,因為你白給我的利息,我是可以留作私房錢的,哪怕是10塊8塊,蚊子肉也是肉,對嗎?

特別是對於一部分價格客戶來說,這筆便宜簡直不占白不占了。

你會發現你的獲客成本非常高,因為你花錢帶來的用戶中,有很多人並不會真的使用你。

他們僅僅是利益驅動來領獎的。

不僅僅是工具型產品,微博轉發活動造就了多少殭屍粉和抽獎專業戶?

利益是雙刃劍,給出去之前,想好如何讓你的用戶利益最大化,否則不要給。因為毫無價值。

之前我的好基友李暘所在的咕咚網,本身是做智慧型硬體的,但後來融資,說自己要做運動社交圈。

我曾經在知乎上開玩笑,說約跑蠻難的,約炮可能難度更小一點。

運動社交,是很多智慧型硬體希望切入的領域,做是可以做的,但怎么做,還是有難度的。

這個時候如果你想花錢解決問題,我只能說,土豪,我們做朋友吧!

4.讓用戶自發傳播

工具型產品運營的極致

Evernote用的人很多。

Evernote有一個Referral機制,讓很多用戶自發的為Evernote去宣傳。

類似的還有Uber、AirBnb。

User Referral,中國很多企業都做,而且做的都很早,最早出現在網路遊戲領域,叫做「推廣員」。

當然,不管是User Referral,還是推廣員,核心都是利益驅動,但我們會發現,長期效果來看,推廣員的效果會衰退,但User Referral會形成傳遞鏈條。

隔壁老王用了產品A,覺得挺好的,一看,分享邀請好友,還能獲得積分/高級賬戶,於是分享給了小明,小明用了覺得哎呦不錯喔,於是分享給了老李,老李用了覺得矮油這個屌,分享給了小張……

這種基於產品本身的高質素帶來的自發傳播,其價值巨大。

因此,我覺得,當你的產品做得真的不錯的時候,User Referral是可以幫助運營快速獲取更多用戶的方式。

當然,前提是,產品真的不錯。

綠色推送

訊息推送是手機APP運營的重要方式,它能夠廣泛有效的將信息推送到用戶手機上,實現商品信息運營。但是手機推送也要講“節操”,綠色推送才是王道。

推送是什麼,說白了就是每天都會跳到你手機上的那條微博晚報或是“你收到一條微信”等類似的信息,它的出現是由於你的手機上安裝了某個軟體或是套用,通過某個渠道推到你的手機螢幕上的。這種訊息推送,說得好聽點就是提醒你儘快收看訊息,說得難聽點就是強制性閱讀。你的手機套用或軟體越多,接收到的訊息推送就越多。它們就是你手機套用後宮裡的三千佳麗,有事沒事總有要出現幾次,爭取在你面前混個臉熟,告訴你有它的存在。

於是,我們的手機總是處於各種忙亂的訊息接收狀態。好的推送能夠讓我們有一種VIP的感覺,我們可以通過它提前了解很多別人還未獲知的訊息,比如說地震速報、新聞快遞等類型的推送。任何事物都有雙面性,在《APP哪些事讓你無法忍受》這篇文章中,“過多的推送”和“不相干的推送”名列榜首。不好的推送是節操掉一地,讓人心生厭煩,直至忍無可忍,直接卸載套用。還有,過多的接收訊息推送很容易消耗手機電量和流量,產生額外的費用。

什麼是綠色推送?我認為它應該具備5個特質:省電量、省流量、並通道、設開關、管許可權。APP套用是服務用戶生活的,APP訊息推送也應該是方便,而不是給用戶添堵,讓用戶煩惱的。好的訊息推送應該像空氣,讓用戶感覺不到,但又是每天必需。只有堅持實行綠色推送,才有可能讓你的APP在“後宮”里保存實力,屹立不倒。手機

APP運營一定要走健康道路。

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