簡介
陵園經營方略有限公司是國內第一家專業從事陵園行業管理諮詢的公司，是由國內知名的管理諮詢專家武昊先生於2010年創建於西安。我們專注於陵園行業的事業發展,我們的團隊是一支年輕、上進、富有熱情具備專業知識和專業素質的隊伍，多年來取得業內一致好評,深受客戶青睞與信任。根據國內陵園業的發展實況，武昊老師開發了陵園管理行銷類系列課程。
1.當前我國陵園行業面臨的機遇和挑戰。
古語道：不謀萬世者不足謀一時，不謀全局者不足謀一域。隨著社會的快速發展，陵園行業由壟斷經營到民資參與經營，競爭越來越激烈，由於行業井噴式的快速發展，從業人員素質參差不齊，沒有建立整個行業的銷售體系和服務體系，造成客企關係越來越緊張；人們受傳統觀念影響，對陵園行業和不解和誤解，使本行業從業者寥寥無幾，人才匱乏，嚴重阻礙了行業的發展。同時，陵園行業也面臨者千年不遇的發展良機，隨著政策的進一步放寬，企業有了更大的施展空間。很多的新的銷售思路、新的設計理念，新的服務觀念的引進，使陵園業在園區設計上更傾向公園化、在客戶服務上更傾向人性化、在銷售思路上更向市場化，這一系列的改變使客戶對行業有了新的認識。每一個陵園行業從業者必須應對這兩個挑戰，抓住這兩大機遇，改變思路，從傳統經營觀念中衝殺出來，用服務和文化來取得市場的占有率。
2.陵園從業者的五項修練。
企業之間的競爭，歸根結底是人才的競爭，陵園之間的競爭首先是人才的競爭，其實才是實力的競爭。本課程的內容主要是使陵園從業者開闊視野、更新觀念、提高技能、掌握方法、為打造“重責任、會服務、懂管理、善行銷”的王牌團隊開好頭，起好步。團隊成員的自然完善、完美服務、行銷管理盡在其中；陵園管理的企業文化、管控監督、生存發展皆有論述。
3.陵園如何構建完善的服務體系？
陵園業其實就是服務業，售後服務工作是園區工作重點中的重點，也是難點中的難點。本課程系統而獨到的揭示出陵園服務的層次，特點和關鍵時刻，深入論證了服務和銷售的關係，樹立和強化了陵園從業者應該確立什麼樣的服務觀念，是一個針對性很強的課程。
4.陵園企業如何機構科學的管理體系。
企業管理是一門科學，也是一門藝術，陵園是特殊行業，有其自身的規律和特點。通過本課程的學習，告知陵園的同行們如何調整思想觀念，調整利益分配關係，調整制度，調整人事，從而使你的企業循序漸進的進入可持續發展的良性循環軌道，開始逐步打造企業自身的核心競爭力。
5.陵園如何構建立體的銷售體系？
本課程講的是在不同的時間對不同和客戶群體的行銷方案，有對不同客戶群體的消費心理深入剖析，有少花錢多辦事的技巧和方法，有大量拿來就用的現成方案，這是一堂快速提升銷售理的課程。
6.怎么用全新的模式打造強有力的銷售團隊？
“精品銷售團隊訓練營”訓練的目的就是要改變目前陵園業中存在的“銷售人員的地位——該高的不高，形象——該好的不好，風水——該懂得不懂，收入——該多的不多”的惡性循環，將銷售人員打造成“重責任、善服務、懂管理、會行銷”的“王牌銷售員”；課程內容深入淺出，通俗易懂，幽默風趣，結合大量的本行業銷售實例；課程以綜合性、實用性為原則，為保證培訓的效果，激發受訓者的職業認同和學習熱情，採取和借鑑了拓展訓練的一些辦法。
7.陵園如何建立銷售網路體系？
本課程主要講授三網制勝法則-----天網：建立企業文化體系，打造品牌，實現品牌自售；人網：培養老客戶口碑招生的能力，使銷售員和老客戶自主銷售成為業績的主體；地網：打好銷售中的陣地戰，運用專職業務、代理業務、合作業務的多種方式，形成自己的網路覆蓋。
陵園行銷的專業團隊
陵園前期開發資金投入大，而您後續資金不足......前期建設資金投入巨大，而後期資金回籠緩慢......
特殊行業，陵園行銷如何“主動出擊”搶占市場，打破傳統銷售模式“坐銷式”等客上門......
陵園福位賣不動，銷售業績上不去，備用市場啟動不了......
陵園開發與市場運作缺乏經驗和科學的運作模式......等等許多問題擺在陵園開發商面前。
如何才能解決這些問題和困難—專業的事情要專業的人來做！
我們的合作：
前期，開發商無需太多資金投入，只需市場啟動資金就可以在短時間內為陵園創造輝煌的業績，解決資金困難問題，正所謂“四兩撥千斤”。
我們的合作：
憑藉我們十幾年陵園市場開發與運作經驗，能夠儘快提升陵園在當地的知名度、形象力、綜合競爭力。
我們的合作：
利用我們豐富的行業經驗和科學的運作模式，開發商無需自己拿出資金投入園區建設就能迅速提升業績和完成陵園規劃工程建設，並且還能從中獲取豐厚利潤。
我們的專業：
國內陵(墓)園/寺廟塔陵託管、代理銷售服務，現面向全國尋求合作夥伴，共同發展，雙贏互利。只有專業才能創造價值；世界上沒有賣不出去的產品，只有賣不出去產品的人。
