陳俊鑫[手錶小陳]

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陳俊鑫[手錶小陳]
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”在他看來,如今,手錶小陳這個稱號,更像是提供目的地旅遊購物攻略及折扣信息的代名詞。 在其他OTA提供的琳琅滿目的各種旅遊產品面前,陳俊鑫選擇了一個垂直細分領域,即目的地線下購物。 可以說,在港澳市場的目的地購物細分領域,“手錶小陳”這個標籤已經成為眾多消費者所必先了解的”功課”。

簡介:

陳俊鑫,男,廣東深圳人,在旅遊垂直細分領域的O2O方面,有著非常豐富的實踐和經驗。他集合了廣泛的正品商家資源、最低的商家折扣、和最優質的售前售後服務體驗,是目的地旅遊購物行業垂直020的先驅者之一。
在網際網路上,陳俊鑫通常以“手錶小陳”的代號出現。對這個稱號,他有著自己的一番解釋:“在前幾年的旅遊行業實踐中,由於行業、地域方面的原因,選擇這么一個代名詞出現,能夠增強網友們的印象,起到個人品牌標識的一個作用。”在他看來,如今,手錶小陳這個稱號,更像是提供目的地旅遊購物攻略及折扣信息的代名詞。
陳俊鑫是踐行新時代分享經濟模式的一個代表,在複雜的旅遊市場中,他利用自己的渠道優勢,信息整合能力和運營能力,本著“正品、低價、服務”的原則,為消費者在目的地旅遊購物方面,創造了一個消費者與線下商家對接的直接返利模式。通過這樣一種模式,消費者可以在旅行之前事先了解並獲得目的地商家的折扣信息,直接線上下商家消費並享受到最優的折扣,並且在旅行的前中後時期都享受最周全的服務。這樣的一種商業模式不同於如美國EBATES等返利平台,因為它直接對接的是線下商家。也不同於傳統的代購模式,因為消費者可以直接參與商品的交易的整個過程。
他還是一個網路紅人,除了早期自建的入口網站,他還擁有自己的貼吧、淘寶,並成功運營了微博、微信等自媒體賬號。他在微信公眾平台上已擁有數萬冬粉,並且數字在不斷的增長過程中,影響力甚至超過一些知名的媒體主。2015年,陳俊鑫正式發起並成立了深圳市天比高旅遊有限公司。據悉,他組建了一個高學歷且富有經驗的團隊,並且渠道網路還在不斷的擴張當中。

陳俊鑫的網路標籤形象“手錶小陳”陳俊鑫的網路標籤形象“手錶小陳”

標籤:

旅遊市場垂直細分領域O2O實踐者;網路紅人;新時代分享經濟模式的實踐代表者

發展背景:

在2015年中國企業家俱樂部論壇上,前亞洲首富王健林表示,他非常看好娛樂、體育、旅遊等行業的未來發展。這一點,和近年來旅遊市場上頻頻的企業動作是不謀而合的。這個市場很大,大到數以萬億計,大到每個人都想來分一杯羹。常見的有攜程、去哪兒這一類重在解決用戶出行及住宿的線上旅行社(OTA),也有重在解決各種票務問題的OTA如驢媽媽、同程網等,也有其他OTA如窮游網、麵包旅行重在為用戶提供或最佳化旅遊方案。雖然說各個OTA可能提供的功能如今也是包羅萬象了,但總的來說,在各個垂直細分領域,人們具體到某種需求時,先入為主的,也必然是那么一兩個了。
手錶小陳,便是在這個新時代下衍生的一個代名詞。前幾年,在香港自由行非常紅火的時候,一大批的旅遊增值服務商在各個行業中如雨後春筍般地湧現出來。在2012年,陳俊鑫搶先進入蓬勃的香港旅遊市場,憑藉和眾多香港商家達成合作的獨特渠道優勢,採取將目的地、線下渠道、線上融合一體的O2O方式,成功地為消費者創造目的地旅遊購物的最佳返利體驗,達到一個多方共贏的局面。在其他OTA提供的琳琅滿目的各種旅遊產品面前,陳俊鑫選擇了一個垂直細分領域,即目的地線下購物。選擇了一個獨特又有價值的行業,鐘錶行業。事實證明,這個策略是非常成功的。很快,陳俊鑫利用自己獨到的經營理念、強大的行銷手段、豐富的渠道優勢成為很多大陸遊客前往港澳地區購買鐘錶的指南針。隨著影響力的與日俱增,陳俊鑫逐步擴展了自己的渠道網路,黃金珠寶行業、奢侈品行業等一些代表性的商家紛紛與其達成合作。與其同時,陳俊鑫的運營網路也逐漸走向成熟,和一批頗具實力的廣告服務商如3HK上香港達成戰略夥伴合作關係。可以說,在港澳市場的目的地購物細分領域,“手錶小陳”這個標籤已經成為眾多消費者所必先了解的”功課”。
很多消費者對“手錶小陳”的青睞,不僅是由於“手錶小陳”這個名詞曝光的頻次很高,更重要的是,他們能從交易過程中,從商家資源、折扣力度和服務質量的角度感受得到,創始人陳俊鑫突出的才幹、嚴謹的作風、進取的精神和周到的為人處世。

模式優勢:

1.全面且強大的商家合作資源,100%正品行貨,消費者在品牌官方授權店現場購買,取消代購環節;
2.提供目的地旅遊購物前中後期,多種渠道24小時客服貼心諮詢服務;
3.最低折扣保證,讓商品的價格貼近商品實際價值。

模式價格優勢模式價格優勢

目前合作品牌:

品牌群1
品牌群2
品牌群3

未來展望:

陳俊鑫透露,隨著經濟水平的提高,中國中產階級的崛起無疑成為了旅遊行業的香餑餑。如何成功地抓住一部分人的需求並滿足或超出他們的期望,是所有旅遊從業者都關心的問題,他也不例外。
他形容自己是一個一直在行走的人,在他看來,旅行過程中,必定會產生消費,這是一個共性化的東西。他標榜自己擁有最廣泛的商家資源、最優惠的折扣和最優質的服務,這也是之前消費者對他賴以信任的基石。因而這也是他必須堅持並且不斷改進的事情。
然而,在目前港澳旅遊市場相對低迷的情況下,這個曾經在細分市場有著卓越表現的聰明人,會採取什麼樣的應對措施,無疑是引人注目的。
他說“手錶小陳”只是一個標籤,只是現在這個標籤、這個品牌不涉及行業、不涉及地域。這個標籤可以繼續用下去,也可以不用。他更多的是想要表達一種模式。出於這種考慮,他認為“手錶小陳”這個標籤,可能局限性確實多了一點,那么,未來換一個標籤,也不是一件不可能的事。而且,在現在實體經濟和電商經濟殺得難解難分的時候,他覺得自己還想做點什麼。

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