讀書VS管理:總裁韋小寶

小寶的圓圓曲(1) 小寶的圓圓曲(2) 麗春院的女經理(1)

簡介

書名:讀書VS管理:總裁韋小寶
作者:霧滿攔江 分類:管理學 出版社花山文藝出版社

內容介紹

本書是一本以職場、管理為主題,風格大膽而有趣的輕鬆益智讀物,書中以知名武俠小說《鹿鼎記》中的韋小寶為主角,各種歷史人物、小說形象和情節穿插其中,通俗而全面地記述了 小人物 韋小寶是如何從草根一族(洗腳房的小打雜)發展到高級成功人士(集團公司總裁)的過程。文中包含眾多寓意深刻的管理小故事,融匯了職場潛規則、企業管理、資本市場等範疇的內容,還從側面折射出當今社會的經濟生活特點和現象;通過虛構人物韋小寶的行為、視角、感悟等,以有趣另類的方式,講述在現實情況下可以採用何種思路去處理職業生涯中遇到的管理問題。 你這不是廢話嗎, 順治一瞪眼, 公司要有利潤我還找你? 說完他又搖了搖頭, 你說得也有道理,韋小寶,你看咱們能不能搞個資源整合,把你們大清集團的員工死亡的家屬超度事宜全部授權給清涼寺辦理,這樣怎么樣? 這個 韋小寶知道順治被這家破公司折磨得已經到了病急亂投醫的份上了,心裡好笑,但仍表情莊重地說道, 順總的這個建議當然好了,但對董事會最有說服力的,還是清涼寺的資產質量。 喔,這個問題那就好辦了,我們清涼寺的資產質量是最好的,韋小寶,你在公司里走走看看就知道了。 順治煩悶地坐了下來, 唉,以前我在大清集團的時候,最煩的就是這些事,所以才跑到清涼寺做了和尚,誰知道躲到清涼寺還是躲不過去,真要是逼緊了我的話,我 我乾脆還俗算了!

作者介紹

霧滿攔江,本名崔金生。天涯論壇《煮酒論史》版元老級人物,江湖人稱老霧。 老霧曾潛心研究企業管理,論著頗豐,《企業紅寶書》、《總裁韋小寶:有趣的管理書》、《像青蛙一樣思考》、《職場動物進化手冊》、《大商圈・資本巨鱷》等著作可窺其一斑。 然而因其陳述頗具個人色彩和戲說成份,與史實方面往往存在一定差距,因此質疑聲音不斷。其在騰訊講堂中的《權力》講座系列,尤其因為缺乏史實佐證並且思想偏激而被部分觀眾認為是呈現了“厚黑學中的糟粕。”

目錄

FO1

如果員工不能成為上級實現工作目標的工具,那么,上級主管也不會認同一個毫無價值的員工做他的部屬。那種一心指望背靠大樹好乘涼的想法,只不過是出於對職場規律的無知。 經歷過打雜-北漂-抓緊機會-挑戰高層等傳奇遭遇,韋小寶從社會的最底層開始踏上了不懈的職場奮鬥之路。
代序 學習韋小寶
代序 學習韋小寶
相遇貓十八
董事長康熙的煩惱(1)
董事長康熙的煩惱(2)
小角色,大威脅
鰲總是怎樣變成色狼的(1)
鰲總是怎樣變成色狼的(2)
霧滿攔江採訪札記:企業的奉獻精神
董事會改選決定(1)
董事會改選決定(2)
韋氏管理學語錄精選
霧滿攔江採訪札記:合作與博弈(1)
霧滿攔江採訪札記:合作與博弈(2)

FO2

只有潛規則被暴露在光天化日之下,職場才會真正變得規範起來。 製造麻煩比解決麻煩更重要,所以西天取經的路上會有這么多的妖怪。
升職的藝術
製造麻煩比解決麻煩更重要
康經理:像老闆那樣思考(1)
康經理:像老闆那樣思考(2)
鰲拜:做一個聰明的善良人(1)
鰲拜:做一個聰明的善良人(2)
尋找下線的天地會行銷員
陳近南的難題
西天取經:兩點之間最長的距離最近
聘請一個妖怪去取經
給你一塊骨頭讓你爭
向鰲拜索賠

FO3

當上司跌進糞坑裡的時候,你身上決不能夠乾淨。 有時候,小聰明和大智慧的區別十分微妙,三國時代的厚黑學何嘗不是舉目皆見呢?
老媽帶來的煩惱
跌進糞坑裡的上司
煮酒論英雄:培養一個對手出來(1)
煮酒論英雄:培養一個對手出來(2)
給康熙老媽找個情敵
你是一隻大老鼠(1)
你是一隻大老鼠(2)
韋氏管理學語錄精選
題外話:小老鼠韋小寶
意外的結果(1)
意外的結果(2)
像阿斗那樣制服諸葛亮(1)
像阿斗那樣制服諸葛亮(2)
傷心監事會

FO4

低素質的員工是系統控制的安全閥。 儘管不同企業的規模、性質、目標、運作等各有差異,建立適當的企業文化卻都是十分重要的一步。神龍島和梁山公司都是典型例子。
神龍島企業文化調研
宋江的文化擴張(1)
宋江的文化擴張(2)
伊拉克戰爭對梁山旅遊業的影響(1)
伊拉克戰爭對梁山旅遊業的影響(2)
韋氏管理學語錄精選
老闆的脾氣就是企業的文化(1)
老闆的脾氣就是企業的文化(2)
萬人迷洪董事長(1)
萬人迷洪董事長(2)
梁山公司的資本運作(1)
梁山公司的資本運作(2)
韋氏管理學語錄精選
大老闆洪安通(1)
大老闆洪安通(2)
缺陷管理:林沖的投名狀(1)
缺陷管理:林沖的投名狀(2)
用人之道:監獄中的白日鼠白勝(1)
用人之道:監獄中的白日鼠白勝(2)
麻煩就是優勢(1)
麻煩就是優勢(2)

FO5

做得到的人――做。 做不到的人――教。 不能教的人――管理。 在市場化的各種經濟活動中,快魚吃慢魚的規律普遍存在。從大觀園的沉浮盛衰過程中,各位可以瞥見企業兼併、收購的另一面。
佛祖也要吃飯(1)
佛祖也要吃飯(2)
三個和尚偷水吃(1)
三個和尚偷水吃(2)
西天極樂世界的旅遊簽證(1)
西天極樂世界的旅遊簽證(2)
長不大的老爸
大觀園的資本運作(1)
大觀園的資本運作(2)
鳳姐的收購政策(1)
鳳姐的收購政策(2)
賈寶玉與少霖寺(1)
賈寶玉與少霖寺(2)
少霖寺弟子(1)
少霖寺弟子(2)
快魚吃慢魚(1)
快魚吃慢魚(2)
產權置換:少霖寺更名少女寺(1)
產權置換:少霖寺更名少女寺(2)

FO6

行動是沒有意義的,只有正確的行動才有意義。 職場充滿了哲學命題,“新編竇娥冤”和“吳三桂更冤”的故事充分說明了以上真理。
速凍水餃的味道(1)
速凍水餃的味道(2)
家家都有三本難念的賬(1)
家家都有三本難念的賬(2)
職業經理人吳三桂(1)
職業經理人吳三桂(2)
倒霉的女財務經理竇娥(1)
倒霉的女財務經理竇娥(2)
幸運的大壞蛋張驢兒(1)
幸運的大壞蛋張驢兒(2)
韋氏管理學語錄精選
李自成的西廂記(1)
李自成的西廂記(2)
小寶的圓圓曲(1)
小寶的圓圓曲(2)
吳越同舟,唇齒相依(1)
吳越同舟,唇齒相依(2)
我比竇娥還冤(1)
我比竇娥還冤(2)

FO7

任何一家公司為客戶所能提供的服務成本是有限的,而客戶需求服務的要求與欲望是無限的;能完滿解決這個矛盾就能立於商場不敗之地。 此乃韋氏譽為“決勝商場不傳之秘”者之內涵是也。
報紙風波(1)
報紙風波(2)
麗春院的女經理(1)
麗春院的女經理(2)
客戶服務迷宮(1)
客戶服務迷宮(2)
決勝商場不傳之秘(1)
決勝商場不傳之秘(2)
掀起你的裙子來(1)
掀起你的裙子來(2)
走馬換將(1)
走馬換將(2)
懶人是高薪養出來的(1)
懶人是高薪養出來的(2)
賽馬與賽豬(1)
賽馬與賽豬(2)
麗春院管理現場工作會議(1)
麗春院管理現場工作會議(2)
黑心管理學(1)
黑心管理學(2)

FO8

管理就是喊口號。 如何才能覓得指向理想目標的發展方向?吾將上下東西而求索……同志仍需努力!
能做就做,不能做就管理
管理就是喊口號
都是管理惹的禍
洋大人的貓師傅(1)
洋大人的貓師傅(2)
隔壁阿二未長大
寶石的價值
貪官劉大炮(1)
貪官劉大炮(2)
農民大職場
潛規則:認識的誤區(1)
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總裁韋小寶成功記

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