簡介
書名：聯想局：一家領袖企業的中國智慧作者：遲宇宙 分類：企業與企業家 出版社：中國廣播電視出版社
內容介紹
到河對岸是我們的目標，這是人人看清的事情。難的是如何搭橋，如何造船，或者學會游泳。在根本不會游泳的情況下奮不顧身地跳入水中，除了泛起一陣泡沫和帶來滑稽的悲壯以外，什麼結果也沒有。聯想不要這個，聯想要做能成事的英雄。——柳傳志
本書作者嘗試用一種“作局”理論來描摹聯想的成長史。
大多數中國企業，並不了解“局”的實質，有些對“局”一知半解的，又往往陷入到“詭道”和“智巧”中不能自拔。並且中國企業之局，大多全神貫注於布局、對局和結局階段，罕有企業真正關心局後和局外。真正關心局和局外的，是那些有資格成為領軍人物的傢伙，他們關心局後是為了企業“做一個長久性的公司，做百年老字號”；關心局外是為了企業的社會責任感。以經商作為一種志業的真正的企業家，在充滿權力欲、不義與強力的錯綜複雜的經濟生活中，必須具備三個條件：切事的熱情、人與事保持一段距離的判斷力以及超越虛榮心的責任感。
作者無意對聯想是優秀還是卓越作出評價，他只是借這箇中國本土企業的故事來提醒每箇中國企業的領導者：經營之道不僅僅是從理性上來解決人與人之間的關係，最終還是回到信仰上來。
作者介紹
遲宇宙，北京大學中文系畢業。作為新聞人，曾任《南方周末》記者、《經濟觀察報》首席記者，現為《新京報》總編輯助理、中國環境新聞工作者協會理事。
作為專欄作家，曾先後在《南方都市報》、《經濟觀察報》、《羊城晚報》等數十家報刊開設專欄；其為《新財經》、《今日東方》、《計算機周刊》、《新世紀周刊》、《外灘畫報》及《新京報》撰寫的企業管理和經濟評論專欄，頗受業界好評。
作為企業管理研究者，其梳理企業之線索、綜合錯綜之關係，提出“周”和“勢”的概念，有專門之論著即將出版。
作為商業史寫作者，被認為確立了企業史寫作的行業標準，以獨特之風格開啟了商業史寫作的新方向，其《海信史》被稱為中國第一本真正的企業史；出版有：《海信史》、《海信經驗》。
目錄
序
有人說聯想成功緣於柳傳志的個人魅力，有人則謂之成功緣於“以惠普為師”，有人說聯想管理獨樹一幟、標新立異，也有人說聯想崛起是因為它儲備了大量人才，還有人說聯想靠的是創新精神。大家莫衷一是，各執一端。關係萬千重
緒論：局的精神與聯想局(1)
緒論：局的精神與聯想局(2)
緒論：局的精神與聯想局(3)
緒論：局的精神與聯想局(4)
緒論：局的精神與聯想局(5)
開局
柳傳志剛剛擁抱了60壽辰。聯想剛剛慶祝了20周年。象徵性的片段已經結束。神話般的“柳聯想”時代已經結束。現在，一切都已重新開始，用一場豪賭。爆發
一場被詬病的豪賭(1)
一場被詬病的豪賭(2)
成長故事的瞬間(1)
成長故事的瞬間(2)
柳傳志要憤怒
20年不過蓄勢而已
自始至終都如臨大敵(1)
自始至終都如臨大敵(2)
自始至終都如臨大敵(3)
【注釋】
入局：自為年代
多年後，他或已理解，1984年的大局勢是聯想局誕生的天時，是浩浩蕩蕩的世界潮流，他和他所掌握的聯想只不過做了一個順應者而已。他並沒有明察時勢，卻在不自覺中走進了一個局。重返1984(1)
重返1984(2)
重返1984(3)
入局：誕生(1)
入局：誕生(2)
入局：誕生(3)
入局：誕生(4)
入局：誕生(5)
局中人：李天福(1)
局中人：李天福(2)
黑夜裡的一點英雄形象(1)
黑夜裡的一點英雄形象(2)
黑夜裡的一點英雄形象(3)
黑夜裡的一點英雄形象(4)
歷史從側面進出(1)
歷史從側面進出(2)
歷史從側面進出(3)
歷史從側面進出(4)
歷史從側面進出(5)
一個離奇角色的到來(1)
一個離奇角色的到來(2)
一個離奇角色的到來(3)
一個離奇角色的到來(4)
局中人：袁保璣(1)
局中人：袁保璣(2)
局中人：袁保璣(3)
局中人：袁保璣(4)
布局：自覺年代
只有柳傳志自己知道，他是多么理解孫大午，他多么清楚創業的艱難，他多么深刻地體會到，做一個有良知的、清白的企業家要付出什麼代價。 在1988年，柳傳志曾經佇立於香港的荒野雄心勃勃，他試圖指點江山揮斥方遒，卻不知自己要經歷的磨難到底凡幾。一個局的作為(1)
一個局的作為(2)
一個局的作為(3)
一個局的作為(4)
一個局的作為(5)
一個局的作為(6)
一個局的作為(7)
瞻前顧後的基點(1)
瞻前顧後的基點(2)
瞻前顧後的基點(3)
瞻前顧後的基點(4)
瞻前顧後的基點(5)
瞻前顧後的基點(6)
瞻前顧後的基點(7)
瞻前顧後的基點(8)
局中人：張祖祥(1)
局中人：張祖祥(2)
局中人：張祖祥(3)
交鋒、試驗、牽連(1)
交鋒、試驗、牽連(2)
交鋒、試驗、牽連(3)
交鋒、試驗、牽連(4)
交鋒、試驗、牽連(5)
交鋒、試驗、牽連(6)
曾經局中人：孫宏斌(1)
曾經局中人：孫宏斌(2)
曾經局中人：孫宏斌(3)
曾經局中人：孫宏斌(4)
曾經局中人：孫宏斌(5)
曾經局中人：孫宏斌(6)
曾經局中人：孫宏斌(7)
曾經局中人：孫宏斌(8)
風 暴(1)
風 暴(2)
風 暴(3)
風 暴(4)
風 暴(5)
風 暴(6)
平凡一年的插曲(1)
平凡一年的插曲(2)
平凡一年的插曲(3)
平凡一年的插曲(4)
平凡一年的插曲(5)
轉折年代(1)
轉折年代(2)
轉折年代(3)
轉折年代(4)
曾經局中人：倪光南(1)
曾經局中人：倪光南(2)
曾經局中人：倪光南(3)
曾經局中人：倪光南(4)
曾經局中人：倪光南(5)
曾經局中人：倪光南(6)
曾經局中人：倪光南(7)
對局：非零年代
幾乎在任何場合，柳傳志都毫不掩飾他對楊元慶的偏愛。他總是以長者的姿態站在楊元慶身後微笑著看楊元慶在舞台上表演。不熟悉柳傳志的人以為楊已徹底贏得了柳的信任，但有熟悉柳傳志的人認為他對楊有一種複雜的感情。改變命運的選擇(1)
改變命運的選擇(2)
改變命運的選擇(3)
改變命運的選擇(4)
改變命運的選擇(5)
決戰(1)
決戰(2)
決戰(3)
決戰(4)
決戰(5)
決戰(6)
殘 局(1)
殘 局(2)
殘 局(3)
殘 局(4)
殘 局(5)
殘 局(6)
曾經局中人：呂譚平(1)
曾經局中人：呂譚平(2)
倪柳或者逆流(1)
倪柳或者逆流(2)
倪柳或者逆流(3)
結局：命運之路
有一次，柳傳志在香港學打保齡球，連續打了兩盤190分，他覺得自己水平很高，回北京後與高手一較量，就變成了80分。他開始明白，運氣是一種偶然，事實上很多時候國家大勢亦即“中國局”幫助了企業，有的企業漠視了其中的偶然，有的企業看到了清晰的前程，柳傳志試圖領導一個睜大眼睛的聯想。合 並(1)
合 並(2)
合 並(3)
合 並(4)
合 並(5)
尋找突破口(1)
尋找突破口(2)
尋找突破口(3)
完美或不完美的分拆(1)
完美或不完美的分拆(2)
完美或不完美的分拆(3)
完美或不完美的分拆(4)
完美或不完美的分拆(5)
完美或不完美的分拆(6)
完美或不完美的分拆(7)
新局：命運之路(1)
新局：命運之路(2)
新局：命運之路(3)
新局：命運之路(4)
後記：因為時代在變(1)
後記：因為時代在變(2)
