內容簡介
書中介紹了管理諮詢常用的35種經典工具,期望它帶給企業管理者、管理諮詢顧問、人力資源管理者工作中的愛和關懷。本書力求用通俗的文字、簡潔的圖表、經典的案例,介紹這些工具的用法和用途。
圖書目錄
總序
前言
全書三分鐘快速閱讀版
01 PEST分析
02 波特五力量分析
03 行業競爭結構分析
04 利益相關者分析
05 生命周期理論
06 SWOT分析
07 戰略地位和行動評估矩陣(SPACE)
08 雷達圖
09 價值鏈分析
10 波士頓矩陣
11 通用矩陣
12 產品一市場演變矩陣
13 行業內的戰略群體分析矩陣
14 定向政策矩陣
15 企業內部要素評價矩陣
16 產品市場多元化矩陣
17 決策樹
18 網路圖
19 戰略鍾
20 7S模型
21 管理方格圖
22 平衡計分卡
23 因果關係圖
24 行為事件訪談法
25 360°評價法
26 KPI
27 崗位價值評估
28 工作測量法
29 EVA
30 頭腦風暴法
31 5W2H法
32 企業再造
33 情景管理理論
34 六頂思考帽
35 企業文化細分