王曉鋒[策劃師]

現在主張堅持以實效行銷為己任，不斷探索順應市場發展要求的品牌贏利模型，立志成為中國消費品品牌贏利模型的孵化器、創新行銷的實踐者。 上海韜博（TOPS）行銷策劃機構是國內最具有時尚生活類品牌行銷實戰經驗和原創理論的專業機構，專注為消費品零售企業提供綜合的行銷策劃、品牌推廣、整合傳播、視覺設計、影視拍攝等專業服務。 定位：韜博（TOPS）--實效行銷專業策劃機構贏利品牌的孵化器、創新行銷的實踐者。

王曉鋒 資深戰略行銷專家、資深諮詢顧問
中國十優行銷策劃人，第一法則行銷理論的創導者；
現任上海韜博（TOPS）行銷策劃有限公司總經理。
歷任企業市場部長、行銷總監，26歲出任合資公司總經理，新銳職業經理人，目前擔任多家企業高級行銷顧問，眾多高端財經雜誌撰稿人。
在行銷戰略、市場運作、終端推廣方面堪稱奇特， 2006年主導策劃的“中國有個浪莎紅”案例獲得“中國企業金杯獎”；2007年開啟了“頭皮健康頭髮才會好”的日化行業新革命，“頭皮護理”運動撼動了業界20年洗髮概念和大眾消費觀念，在行業產生巨大反響，在08年被眾多一線行業所採納運用，成行業各大媒體廣告傳播的主流；2009年在照明行業引領綠色照明走進調光時代……
其市場運作之所以有出色的表現，主要源自在近10年來的行銷實踐與系統理論相結合的基礎上，融入了中國市場特點和西方管理哲學的實操經驗和獨到認識，見證了中國企業十年行銷進化過程。現在主張堅持以實效行銷為己任，不斷探索順應市場發展要求的品牌贏利模型，立志成為中國消費品品牌贏利模型的孵化器、創新行銷的實踐者。
個人服務過的品牌有：柯達、維珍國際、美國宗宗珠寶集團、浪莎集團、比華照明/調光大師、齊樂手機、老闆電器、SBS拉鏈、EVG、DEGER時尚手袋、德國科德寶家居用品、台灣京琳斐儷國際、歐莎麗日化、七星購物、藍頓國際、雅絢服飾、瑞雪服飾、帕蘭朵服飾、天之錦內衣、俞兆林內衣、家旗得家居鞋、棉朵四季生活館、博科生物、橘子紅了服飾連鎖機構、車保姆連鎖機構等。
上海韜博（TOPS）行銷策劃機構是國內最具有時尚生活類品牌行銷實戰經驗和原創理論的專業機構，專注為消費品零售企業提供綜合的行銷策劃、品牌推廣、整合傳播、視覺設計、影視拍攝等專業服務。公司主要通過整合行銷手段，為消費品零售品牌企業提供不同的行銷解決方案。一直以來，公司精心服務眾多消費品零售企業，行業包括：服裝/內衣業、化妝品、醫藥保健品、食品、家電、鞋業、美容業、咖啡廳等等，取得了豐富的市場運作管理經驗。公司聚集了眾多來自國內外著名消費品品牌專家及活躍在各個品牌一線，有著多年實戰經驗的行銷精英。我們不斷探索順應市場發展要求的品牌行銷模型，從而為生活類品牌的發展做出自己卓越的貢獻，立志於成為生活類品牌贏利模型的孵化器、行銷戰略轉型的實踐者。
使命：
以實效推動品牌成長！
--實效是檢驗韜博的唯一標準。
服務理念：
全方位提升客戶才是韜博的價值！
策劃的一切是為企業創造實際效益！
定位：
韜博（TOPS）--實效行銷專業策劃機構
贏利品牌的孵化器、創新行銷的實踐者。
特色：
10多年實戰行銷經驗
20多位專家團隊陣容
30多個品類成功典範
擁有全國1200個商場進場資料
擁有全國30個省市渠道經銷商資源
擁有時尚消費品類行業專業媒介支持
擁有行業生產供應商生產、技術資源支持
韜博（TOPS）行銷策劃機構已成為資源整合能力最優、實效性最強、行業與客戶口碑最佳的專業行銷策劃機構。
核心競爭力：
行銷突圍力、市場攻堅力、渠道最佳化力、銷量爆破力、系統提升力、廣告創新力團隊組織力、資源整合力。
主旨：
幫企業把行銷做深、做細、做透、做長、做出利潤、做成品牌！
韜博憑什麼得到客戶的信任，並有所成就？選擇韜博的三大理由
理由一：我們最了解市場
因為我們是由一群從銷售一線做起、到區域經理、市場（行銷）部經理、市場（行銷）總監、總經理崗位的實戰行銷精英組成的團隊，不僅熟悉上海、北京、廣州等大城市及各省會城市，而且更了解國內二三級城市的實際情況，部分省份具有良好的經銷網路和客情關係。多年的市場浸淫與沉澱，使我們洞悉市場，了解渠道、了解終端、了解消費者。
理由二：我們知道怎樣賣貨
毛主席說過：在戰爭中學習戰鬥是最好的學習方式。
我們曾經歷過日銷售30萬以上的場面，也面對過日銷售不足千元的現實，在痛並快樂的過程中，我們掌握了賣貨的方法。和所謂戰略策劃大師的大方向、大理論相比，我們更現實地看待市場，更能體會在一個品牌的成長過程中，終端形象代表著品牌的形象、代表了銷售力。我們不僅有豐富的行銷理論，懂得提升銷量的竅門，賣貨的手段，我們更知道怎么用理論指導銷售，通過把握當地消費者的消費心理和消費行為，為企業建立起最具賣相的終端模型、最具銷售力的行銷隊伍，讓產品銷量在終端雄起！
理由三：我們敢對業績目標負責，腳踏實地，不忽悠！
我們深知，客戶的錢來之不易，我們不用高深的理論來忽悠客戶，我們腳踏實地，和客戶一起成長，一起面對。我們可以從樣板做起，只先收取您部分的服務費用，樣板不成功，您可以拒絕支付後續所有的費用。我們用提升銷量的方式來證明我們的實力，我們用持續提升的業績來推動品牌前進，讓企業不花冤枉錢，成就企業夢想。
韜博（TOPS）行銷策劃機構服務模組
1、行銷策劃： 品牌/終端/行銷體系診斷、行銷戰略規劃、產品定位、市場定位、新產品上市策劃、招商策劃、促銷方案設計、樣板市場與樣板店的運作
2、終端策劃： 專賣店形象策劃設計、商場專櫃形象策劃設計、店中店形象策劃設計、SI終端形象設計、VI企業形象系統整合策劃、各服裝終端道具設計陳列製作、終端銷售業績提升、專賣體系等特殊銷售模式打造
3、通路策劃： 渠道開發與整合、複合式深度分銷管理模式、行銷網路的系統設計、直營體系建設、分銷體系建立
4、視覺設計： 廣告策劃與設計、VI/CI整體方案設計、企業標識設計、產品包裝設計、系列平面廣告設計
5、行銷培訓： 行銷管理培訓、行銷人力資源最佳化培訓、經銷商培訓、區域經理市場開拓技能培訓、導購人員銷售技巧培訓
6、影視製作： 電視廣告創意、拍攝、製作
7、公關傳播： 年度公關活動方案規劃及執行、大型促銷活動規劃及執行、危機公關、大型事件行銷整體規劃、全年媒體廣告傳播規劃、廣告代理髮布、新聞炒作
8、品牌工程： 品牌戰略規劃、品牌體檢、新品牌創立、老化品牌提升、品牌塑造、品牌延伸、品牌核心價值提煉、分品牌定位與區隔、品牌推廣與傳播、品牌拉力提升、品牌識別系統建立、品牌視覺形象設計