在中央企業負責人經營業績考核工作會議上國務院國資委EVA諮詢顧問、國務院國資委EVA政策重大問題研究課題組成員（唯一外聘專家及簽約合作機構的創辦人），現任中國經濟增加值套用研究會會長（注）、魯賓數唯管理諮詢（北京）有限公司董事長，上海市國資委﹑深圳市國資局﹑天津市國資委等EVA諮詢顧問及簽約EVA諮詢項目總監，中國航空工業集團公司﹑中國電信集團公司下屬省級兩間分公司及天津市五家市屬國企﹑特大型民營企業等EVA諮詢項目總監，美國格理集團全球諮詢團隊成員等。
最近的創新成果
基於產品的價值創造。
在企業管理領域首創基於不同個類產品﹑設備﹑客戶的公司內在價值(含EVA)創造﹑形成衡量與診斷的理念體系﹑基礎理論﹑方法體系與運算工具(數量模型),將傳統以部門或業務單元為對象的條塊價值衡量模式改造為以價值鏈各環節﹑全要素和全過程的價值衡量﹑分析與管理模式,填補了傳統財務會計﹑成本會計在產品價值創造環節的資產占用在不同個類產品間一一對應分攤的方法與技術空白, 並且將這一體系完整地用於中國航空工業集團公司及部分套用於中國電信集團公司某省級分公司。 這一創新直接成就了國務院國資委倡導的EVA動態監測與價值診斷的實現和推廣套用的可行性。此外, 殷明德還在資本成本率確定方面,建立了全新的﹑基於期間估值的"經營性五要素資本成本率"的理論﹑方法和模型,並且在五間天津市屬國企中初步實施。
受江澤民等領導人接見歸國創業與貢獻
曾獲中關村優秀留學人員創業獎，其部分經歷被收錄於《海歸競技中關村》一書。
國資演講：價值與市值管理新思路、新手段殷明德是中國企業戰略價值管理思想的先期提出者和推進者﹑經濟增加值領先套用方法體系的構建者﹑經濟增加值管理模式在中國企業標桿套用的實踐者和理論﹑方法﹑實務﹑操作與工具的集大成者，是中國企業實施經濟增加值與價值管理的權威專家。
通過國資委和企業實踐平台殷明德在價值及其EVA研究與發展方面作出了諸多開創性的貢獻，並著書立說，在媒體（如北大商業評論、董事會雜誌、中歐商業評論、國企雜誌、經濟日報﹑中國經濟導報、中國經營報、經濟觀察報等）發表EVA理論前沿性論文﹑EVA政策與實踐領域論文百餘篇，其中“央企EVA考核重點﹑難點、關鍵點 ”受到國務院國資委高度關注。時任國務院國資委主任的李榮融﹑副主任黃淑和親自對該文作出批示、簽章並以內部檔案形式下發國資委綜合局及各處室研究，被國務院國資委領導指為國資委經濟增加值考核辦法提供了理論基礎並對中央企業實施經濟增加值考核具有指導意義。2013-2015年度的國資委經濟增加值考核辦法修訂之後，對國務院國資委央企負責人業績考核新規的解讀，殷明德受到媒體專題採訪的有《國企》雜誌“央企考核指揮棒轉向 放棄一味追求規模增長”（人民日報網轉載 ）、第一財經日報“央企負責人業績考核新規解讀：最佳化央企航向”（人民日報網 、新華社網 、山西省國資委 等接連轉載）。
中遠集團全球高管視頻EVA演講殷明德還多次受到的各媒體的專訪如國家電網報的“經濟增加值考核是央企的一劑強身良藥” 、人民網的“EVA考核指標對企業產生重要引導作用 ”、國企雜誌的“解讀央企考核新策”、 “央企EVA ：考核非終點” 中國經營報“央企考核新變：國民經濟轉型中的國家戰略 ”等等，他的很多文章如“中央企業實施EVA考核的背景任務影響與對策──解讀國務院國資委22號令及相關政策” 被發布在安徽省國資委 的網站，以及“直面央企考核體系轉型挑戰 ”被收錄到中企聯、中企協《企業高層管理者參考》 上等等。
殷明德於2010年受中國醫藥集團公司邀請與簽署協定完成撰寫《中國企業實施EVA工作指南》，集團總經理佘魯林為其作序，10月份內部發行千餘冊以配合培訓工作（集團網站信息“培訓邀請國資委特邀顧問及國資委研究中心外聘專家”實際所指殷明德） 。
應邀參加國務院國資委EVA《辦法》論證會2009-2010年殷明德與美國EVA鼻祖思騰斯特諮詢公司同時應邀參與國務院國資委的EVA《辦法》草案論證，完成並提交《中央企業價值管理體系框架設計》、EVA相關政策報告撰寫、《EVA關鍵驅動因素分析》；2011年，由國務院國資委綜合局牽頭，劉南昌局長任組長的《關於中央企業實施經濟增加值考核若干重大問題研究》中，殷明德擔任唯一外聘專家並於2012年提交了報告，成為2013年國資委EVA辦法修訂的理論基礎。同年，參加了綜合局局長劉南昌任組長的《經濟增加值動態監測體系構建》項目組工作，在《經濟增加值動態監測體系統》構建中擔任主要設計師，在工作中特別注重EVA套用及其體系的頂層設計，突出基礎理論、方法體系與操作工具（模型構建）的整體與有機結合，突出基於經營底層（個別產品﹑單項資產）的價值創造，基於營業層面的價值提升與基於公司層面的價值衡量。在此基礎上，使得EVA或價值的關鍵驅動因素﹑企業核心競爭能力以致公司股票或股權的內在價值得以科學和準確地展現，使得企業的經營決策建立在價值鏈基本價值單元的微觀基礎之上。這些都體現在向國務院國資委提交相關研究報告以及經濟增加值動態監測體系的設計與模型構建中。受國務院國資委的委託於2011年12月28日向出席中央企業負責人經營業績考核工作會議的全體100多家央企集團公司數百位相關負責人作了“經濟增加值過程監測體系的方法﹑工具和操作”介紹。此之後殷明德發表了相關文章“EVA動態監測漸近，央企管理創新涉深水區” ，及接受相關專訪有“解讀央企考核新策” 。2012年，中國航空工業集團公司在部署經營計畫和市場工作會議 上邀請殷明德作了該項主題講座之後，根據林左鳴董事長的指示，集團組織進行了EVA評價、動態監測與價值診斷系統深度項目試點（殷明德親自任項目總監），並擬於2013年在集團擴大推廣範圍。
殷明德在EVA基礎理論﹑套用方法上的主要貢獻還有: 在EVA資本成本理論方面,指出了資本市場用於公司估值的權益資本成本率公式與單一經營期間資本成本率構成要素在計算口徑方面的本質差別,並由此形成了“經營性權益資本成本率”的全新理論和方法(詳見《中國經濟導報》“用EVA引導和約束國企提升股東價值---EVA的最新實踐要求重構資本成本的基礎理論 ”、《國企》雜誌"澄清EVA資本成本認識上的幾個誤區 "為中國企業的EVA實踐奠定了一套既能有效抑制資本浪費﹑提升資本使用效率, 又能同時兼顧戰略性投資與核心業務擴展的可行性方法; 在EVA的會計調整方法上, 指出了傳統﹑流行方法在同時剔除資產項與負債項時重複計算的缺陷, 以及僅僅在形式上糾正傳統會計對股東價值的扭曲而忽略了會計調整的本質在於引導經營性要素在企業發展戰略的框架下形成並提升股東價值的局限(詳見《中國經濟導報》“EVA流行方法的幾個誤區與盲點” ）。這些都體現在天津市國資委及其5間試點企業、電信企業的解決方案和建議之中。
殷明德是西方價值理論的早期研究者，早於90年代初就出版了專著《從價值論到貨幣論》，受到導師的倍加讚賞。中科院資深教授李伯聰在《走向新世紀的科學技術哲學》“經濟學家的哲學思想的研究”方面為鼓勵“有志於研究經濟哲學的學者應該努力彌補自己知識上的缺欠”而特別推薦了殷明德的這部著作：“1991年上海三聯書店出版了殷明德的《從價值論到貨幣論——當代西方經濟理論主題的演變及實證主義思潮的興起》一書，這是一本有較高水平的經濟哲學的研究著作” 。此著還被部分重點大學指定為經濟思想史專業研究生“必讀書目和選讀書目”（參考“經濟思想史專業碩士研究生培養方案” ）。
國內外就職經歷
與香港公司管理團隊 前左2為聯交所主席
在香港與德國銀行協會會長韋伯1986-1993年就職中國人民銀行總行國際金融組織司併兼任由總行副行長親自任組長的國家外匯政策﹑巴塞爾協定銀行監管﹑香港金融回歸等國家多部委聯席工作小組首批及核心成員；1988年-89在德國德勒斯登銀行總行證券發行與資本市場部、德意志聯邦銀行 (德國中央銀行)總行信貸風險管理部；1994年在澳大利亞聯邦國庫(企業競爭司)、澳大利亞國立大學太平洋研究院、1996年-2005年香港上市公司旗下海裕金融集團、中遠集團香港上市公司、香港日韓跨國產業投資基金從事國際資本運作並擔任高管職務(投資部副總經理﹑董事)。同期與兼任中國境內投資項目公司如電力﹑基礎設施﹑網際網路﹑通信網路﹑信託投資等行業人力資源總監﹑財務總監﹑副總裁及總裁職務，2000年香港證券交易所認定投資分析師等；2005年回大陸創辦魯賓數唯公司並成立EVA中心至今，2008-2011年加盟北大縱橫管理諮詢集團任合伙人並創辦EVA諮詢中心兼總經理，是創辦中國EVA專職機構第一人；2011年倡辦中國經濟增加值套用研究會（註冊）並出任會長。
殷明德是資深銀行家﹑投資銀行家﹑國際金融專家﹑海外上市公司高管﹑香港註冊投資分析師﹑海外跨國產業投資基金經理﹑海內外最高經濟與金融當局政策研究的參與者。
前往德黑蘭參加亞洲中央銀行研討會
第61界國際清算銀行年會期間與陳元副行長等在中國人民銀行總行國際金融組織司工作期間,曾先後在總行副行長邱晴親任組長的﹑國務院系統部際聯合的外匯政策研究小組成員﹑李貴鮮行長任組長的銀行巴塞爾協定研究小組成員和陳元副行長任組長的香港金融回歸特別工作小組首批核心5人成員。1987年10月美國股災的翌日,曾受人民銀行總行行長(李貴鮮)及司局領導的親自指定,向國務院副秘書長(白美清)起草有關國際金融動盪及其對中國影響的內部報告。1990年6月,受命陪同中國人民銀行總行副行長陳元出席國際清算銀行第61屆年會,與美聯儲行長﹑英格蘭銀行行長﹑德意志聯邦銀行行長等數十國中央銀行行長直接交流。同年,又陪同陳元副行長赴日本東京出席亞洲投資研討會,並起草陳元副行長的大會發言稿和會間回答與會者提問書面稿。1991年初,作為中國人民銀行總行代表團成員,參加了國際中央銀行研討會,會議期間與行長李貴鮮﹑副行長陳元等參加了江澤民總書記與國際貨幣基金副總裁﹑美聯儲官員等國際中央銀行代表的會見,並擔任江澤民總書記與國際中央銀行官員會談的紀要和談話稿整理工作。1992年10月,作為中國人民銀行總行代表團成員之一,出席了亞洲中央銀行研討會。1992年曾受中國人民銀行總行行長李貴鮮﹑副行長陳元指定,主筆撰寫中國人民銀行自1948年成立以來首部中央銀行官方介紹其業務與貨幣政策的中英文版本的專著《中國人民銀行-職能，任務與貨幣政策》（參與編寫和審稿的還有前人民銀行總行相關司局官員，現任中國證監會主席尚福林﹑匯金公司總裁謝平﹑中國銀監會副主席蔡鍔生﹑中國進出口銀行董事長李若谷等)。而且還參編了由中國人民銀行總行、國際貨幣基金組織、聯合國開發計畫署聯合編寫的《巨觀經濟管理中的中央銀行》 ，應德意志聯邦銀行要求翻譯《德意志聯邦銀行--職能任務與貨幣政策》（上海三聯書店,1992年），中國人民銀行總行副行長陳元、德意志聯邦銀行副行長，國際著名銀行家赫爾穆特.施萊辛格作序。此書成為金融界去德國銀行進修的必讀教材。1994年1月，赴世界著名大學澳大利亞國立大學留學，攻讀西方經濟學博士課程。深造期間,曾在澳大利亞聯邦國庫企業競爭司作研究工作,執筆兩份相關報告直接呈報澳大利亞國會。在中國人民銀行總行工作的近七年間,曾代表人民銀行總行參與國際金融市場的外匯交易,在1986-1988年期間,以6,000萬美元的本金(頭寸)為人民銀行賺取了3,000萬美元的匯差(收益),受到時任副行長邱晴的表揚。
96年在香港向投資者發表英文演講1996年-2005年間，在香港從事投資銀行業務與擔任上市公司高管期間,曾參與﹑策劃並主持過科龍電器的香港上市IPO﹑中國大陸京域公路(京瀋﹑京滬與京深高速河北段)﹑中國河南電廠﹑中國河北保定有線電視網路﹑中國衛生部所轄衛星通訊遠程教育網路﹑中國浙江寧波金港信託投資公司等多個直接投資項目及其後期經營管理,併兼任項目公司的主要負責人。其間,針對每一個資本運作項目,殷明德均以項目負責人的身份與國際位列前十的投資銀行(如瑞士信貸第一波士頓﹑摩根斯坦利﹑美林證券﹑百富勤投資等)﹑五大會計師事務所(普華永道的前身羅兵鹹永道﹑德勤會計師事務所﹑畢馬威會計事務所等)﹑三大測評師(美國評級公司﹑梁振英測量師行等)以及世界及中國頂級律師事務所(胡關李羅-李嘉誠的長江實業長年法律顧問﹑英美律師行等)合作。 殷明德在大型投資與管理數量模型構建﹑投資商法﹑併購整合方案設計﹑商業計畫書設計﹑盡職調查﹑企業投資財務預測與分析等領域的堅實功底與獨創方法和工具,給資本運作的上述外圍合作方留下深刻印象。
海內外教育背景
1979-1986年武漢大學經濟學學士、西方經濟思想史碩士。1990年在職考取中國人民銀行研究生部（現清華大學五道口金融學院）博士研究生，師從前中國人民銀行總行副行長、前中國證監會主席劉鴻儒先生先生指導的貨幣銀行學專業。1993年初獲亞洲開發銀行獎學金並經導師劉鴻儒的親筆推薦，未及博士論文答辯，赴世界著名大學澳大利亞國立大學攻讀西方經濟學博士學位, 1995年獲經濟學碩士學位並通過博士所有課程後次年初由海外招聘赴香港上市公司從事投資銀行業務工作，放棄了中國人民銀行總行繼續發展機會。導師劉鴻儒先生曾來香港，希望殷明德在他退休之前回來參加國內的博士論文答辯，但終因香港工作十分繁忙而超過博士論文答辯的期限，成為中國人民銀行研究生部的貨幣銀行學及澳大利亞國立大學（Australian National University）西方發展經濟學的兩個博士學位候選人。
EVA諮詢與培訓
承擔的諮詢項目
中國航空工業集團公司EVA評價﹑監測與價值診斷諮詢項目﹑中國電信集團公司貴州省公司EVA諮詢項目、中國電信集團廣東省公司EVA項目、特大型民企新奧集團EVA實施方案規劃、國務院國資委關於中央企業實施價值管理的目標、方法和舉措、國務院國資委關於中央企業實施EVA重大課題研究、國務院國資委EVA相關政策報告撰寫、國務院國資委EVA關鍵驅動因素課題、國務院國資委EVA考核《辦法》草案論證、天津市國資委及其下屬五間國企的EVA測算方案設計、深圳市國資委EVA測算、考核與薪酬方案設計、上海市國資委EVA試點企業會計調整及資本成本測算方案以及配套軟體（《經濟增加值（eva）測算、評價與分析》, 與上海市國資委聯合開發）在上海市國資委的線上運行、在深圳市與天津市國資委及其企業的運用（作為諮詢工具）。
培訓
自2006年起,先後受邀向國務院國資委全體100多家央企集團公司負責人、河北省國資委33家負責人﹑北京市國資委46家企業負責人、天津市國資委40多家負責人、福建省國資委16家負責人、中央企業內訓（如中國神華集團公司的經濟增加值培訓 及地方大型國企管理高層及相關職能部門負責人講授EVA﹑併購與集團管控(內部市場)等類課程包括應邀的公開課（如北京與上海國家會計學院、北京大學、中國企業聯合會 中國企業家協會（“企業實施經濟增加值(EVA)考核規劃與運作高級研修班圓滿結束” ）舉辦的經濟增加值公開課等。
大型演講
2011年12月28日上午，受國務院國資委委託向出席中央企業負責人經營業績考核大會的負責人作了關於經濟增加值過程監測方法、工具與操作的介紹；
2010年3月26日,殷明德應邀向中國遠洋運輸集團全球1400餘位高管人員發表 “實施EVA考核﹑促進價值創造:方法與路徑”的視頻演講；
2012年3月7日上午，應中國航空工業集團公司邀請,殷明德向出席集團中航工業部署2012年經營計畫和市場工作會議林左鳴董事長在內的600餘位集團公司及下屬成員企業負責人，介紹了經濟增加值(EVA)動態監測與評價體系；
2009年6月7-8日,應國務院國資委研究中心邀請,殷明德在2009第五屆中國城市論壇發表主題為經濟增加值與資本市場的主題演講,闡述了用經濟增加值的理念和方法,建立中國上市公司價值評價的新方法﹑新手段與新工具的思想；
1996年-在香港向投資者發表中國經濟的英文演講
上海市國資委報導聯合開發EVA信息化系統近期媒體文章
央企上市公司市值管理新模式 《董事會》
EVA動態監測漸近央企管理創新涉深水區《董事會》
求解EVA的“蹺蹺板”效應 《中歐商業評論》
澄清EVA資本成本認識上的幾個誤區《國企》
用EVA引導和約束國企提升股東價值---EVA的最新實踐要求重構資本成本的基礎理論《中國經濟導報》
樹大方能蔭廣— 央企的不可替代性與做強路徑《北大商業評論》
EVA流行方法的幾個誤區與盲點 《中國經濟導報》
央企EVA考核重點﹑難點﹑關鍵點《國企》
獨家調查：EVA實施成個性化趨勢 《董事會》
EVA考核推動管理變革《董事會》
中外企業經濟增加值(EVA)套用環境比較《中國機電工業》
EVA央企考核的新規則《經濟觀察報》
轉移定價難題挑戰董事會智慧《董事會》
EVA考核與資本市場評價並行央企上市公司如何應對雙重大考《董事會》
從價值理論重新審視EVA《國企》《財富中國》等轉載
經濟增加值考核的“國產化”改造《國企》
直面央企考核體系轉型挑戰《國企》、《企業高層管理者參考》（中國企業聯合會、中國企業家協會刊）
國企股份制改革的三個核心問題《北大商業評論》
EVA考核掀起央企管理革命《中歐商業評論》
央企的EVA考核《中歐商業評論》
EVA：有效評價子企業《中國石油石化》
EVA考核標誌價值管理新階段《上海國資》
EVA下的經營方案最佳化《中國石油石化》
中央企業實施EVA考核的背景、任務、影響與對策《國有資產管理》
EVA套用方法“國產化”之改造《國有資產管理》
EVA考核與海外資本聯姻《中國石油石化》
EVA:新概念新思路《中國石油石化》
央企EVA管理之路《中國石油石化》
EVA考核目標分解方法《中國石油石化》
EVA:央企信息化新挑戰《中國信息界e製造》:
擎起績效考核利劍《經力人》《上海國資》轉載
創業板推出的實操性思考《銷售與市場-金融行銷》
EVA考核下的預算編制《中國石油石化》
經營決策的價值評價與方案最佳化《中國石油石化》
資本運作藉助EVA搭建高效的海外融資平台《中國石油石化》
資源與資本密集型央企的價值管理之路《中國石油石化》
實現EVA與央企發展戰略融合《國企》
經濟增加值考核在即, "國產化"改造將如何進行《國企》
央企EVA了，非央企怎么辦？《HR經理人》
業務視角看央企信息化《中國信息界e製造》
專訪文章
《國企》 解讀央企考核新策
《經濟日報》 EVA考核指標對企業產生重要引到作用（人民網-人民日報轉版）
《中國經營報》央企考核新變：國民經濟轉型中的國家戰略
《國家電網報》經濟增加值考核是央企的一劑強身良藥
《首都建設報》規範高度競爭領域企業負責人薪酬激勵知易行難
《第一財經日報》央企老總集體學習EVA考核央企將執行'新標桿
《中國信息界e製造》EVA:央企信息化新挑戰
《風凰周刊》 央企價值考核面臨集體抵制風險
《經濟觀察報》央企全面推行EVA考核高管股權激勵有望啟動
《21世紀經濟報導》
採訪文章
《新華社》國資委力推管理革命央企實行經濟增加值考核
《第一財經日報》央企考核新規給房地產熱潑冷水
《經濟觀察報》EVA折中實施資本成本率設限
《財經國家周刊》央企考核深度“變法”
《上海國資》EVA考核驅動央企管理模式的全面創新(轉載)
《人力資源》央企率先實施價值管理,產業競爭格局面臨重組
《中海油新聞中心》、《證券周刊》、《21世紀經濟報導》等等雜誌採訪EVA觀點
專著及譯著
專著:《從價值論到貨幣論》 上海三聯書店 1991年;
譯著:《德意志聯邦銀行--職能任務與貨幣政策》上海三聯書店 1991年;
中國人民銀行總行副行長陳元、德意志聯邦銀行副行長，國際著名銀行家赫爾穆特.施萊辛格作序。此書成為金融界去德國銀行進修的必讀教材。
主撰:《中國人民銀行-職能，任務與貨幣政策》中國金融出版社出版 1992年
為1948年中國人民銀行（中央銀行）成立以來第一本官方業務介紹的中英文版書籍。國務委員﹑中國人民銀行總行行長李貴鮮﹑副行長陳元指定的主筆撰稿人。參與編寫和審稿的還有前人民銀行總行相關司局官員，現任中國證監會主席尚福林﹑匯金公司總裁謝平﹑中國銀監會副主席蔡鍔生﹑中國進出口銀行董事長李若谷等。
參編：《巨觀經濟管理中的中央銀行》 中國金融出版社出版1990年
中國人民銀行、國際貨幣基金組織、聯合國開發計畫署聯合編寫
《金融研究》“國際央行研討會述評”
參編《中國年鑑-中國金融年鑑》（國際清算銀行第61屆年會） 1992
《中國企業實施EVA工作指南》2010年10月 （詳見上介紹）
專著預告《公司內在價值診斷》將於北京大學出版社出版
註：香港正式註冊的中國經濟增加值套用研究會。該研究會的宗旨為協助國資委的EVA及價值管理政策在企業中的有效落實，對企業的經濟增加值理論傳播、培育EVA在中國“生長”的“土壤”。其主要活動包括：培訓﹑講座﹑論壇﹑套用指導﹑專業服務﹑案例交流﹑經驗分享﹑技能培養﹑崗位測評(證書)﹑專業互助及高端全球價值管理主題考察、價值管理知識庫建設及相關領域專業人才認證。倡導企業人才甚至業內同行間的專業協作與知識分享。
