桐廬縣文具電子商務協會

為初學賣家、大學生創業實習提供網上開店和創業指導。 為初學賣家、大學生創業實習提供網上開店和創業指導。 通過電子商務商業運行模式,為企業提供一種新的發展方式,拓寬了收入渠道1、4、3

協會名稱及組成單位

1、1、1 協會名稱:桐廬縣文具電子商務協會
1、1、2 協會組成:

公協會概述

協會會員由網店賣家、供應商、服務商等組成。協會專注於為會員提供行業信息、專業培訓、整合資源等服務性舉措,同時為會員和消費者之間搭建交流和溝通的橋樑,促進地方性電子商務快速發展,為地方性產品走向全國、走向世界提供最便利的平台。
電子商務是在計算機網路平台上,按照一定的標準開展的商務活動。電子商務一直得到了國家的大力支持和行業的積極推動,電子商務的發展促進了企業信息化的深入進行和深層次發展。在網路和信息化社會中,電子商務以其顯著的信息化優勢為企業奠定了激烈競爭的生產之源和立足之本。協會以服務性、互助性、自律性為宗旨,是實現會員與供應商“信息共享、資源互補”的服務性公共聯合平台。
協會以發展和培養優秀賣家為核心主體,致力於不斷增強賣家力量,幫助所有會員成長進步,進而推動本地電子商務的穩步健康發展,努力維護賣家的形象和協會會員各項權益,以打造一個真誠的、互幫互助的交流團體為己任。
在集中優秀賣家的基礎上,通過協會定期篩選、推介優質供應商,與賣家形成互惠互利的銷售聯盟。在共同發展的目標下,堅持誠實守信價值觀,形成一個產業上下游互動、誠信經營、自律互助的組織

協會規劃

協會根據信息化管理現狀及未來發展規劃,電子商務平台項目建設思路為整體規劃、分步實施,品牌建設採取三個步聚來實施企業的電子商務平台項目。
第一步:建立購銷電子商務平台、加強自身網站建設
利用現有的網路銷售平台(如阿里巴巴、淘寶、環球資源等),做一個分銷系統,建立網上購銷配送體系,直接面對國內外文具批發商、貿易公司以及終端消費者,減少供銷中間環節、保證渠道的暢通,減少成本、提高效率,真正實現企業對企業(B&B)、企業對個人(B&C)、個人對個人(C&C)的全面電子商務平台銷售模式。
第二步:改善內部管理機制、整合分水鎮眾多企業資源
協會的成立是一種真正意義上的資源整合,我們將積極改善內部管理機制,充分引導全鎮企業開展電子商務這一極具生命力的銷售模式,聚集現有電子商務平台散戶,統一管理,統一品牌,從採購、供應、銷售、庫存、客戶管理到售後服務等,最大限度地利用自身的各種資源,從而降低成本、提高效率、拓展市場範圍、提高顧客滿意度。
第三步:依託強大的網路力量,全面建設制筆行業品牌
在上述二步電子商務實施後,協會已具備很大很全面的基於Internet的管理模式和套用平台;具有的企業級的電子商務平台已經成功運作每天大量的交易,所有的配送體系都已經完善,市場運作也形成巨大的慣性,電子商務網站已經成為具有個性化特點的信息化銷售渠道、配送體系入口網站,在這樣的基礎上我們所推廣的比如“五雲山”制筆行業品牌也已具備廣泛的網路認可度,對於提升分水鎮中國制筆之鄉的良好形象無疑是錦上添花。引導各大中小企業實現戰略升級, 實現跟分水制筆研發中心的對接,讓眾多分水制筆企業實現百家爭鳴,,百花齊放.圍繞一個大的品牌,眾多品牌一起走。

服務項目

開店指導: 為初學賣家、大學生創業實習提供網上開店和創業指導。
開店指導: 為初學賣家、大學生創業實習提供網上開店和創業指導。
倉儲代發貨: 為會員提供一體化倉儲物流管理服務,包括倉儲管理、
流通加工、貨、封袋、代發貨、寄遞等。
一鍵鋪貨:國內一流分銷平台,不需要數據包,只需一鍵鋪貨,商品屬性價格、詳情圖片立時同步
價格優勢:制筆之鄉,廠價直銷,我們都是一手貨源,擁有價格優勢。
貨源供應: 與眾多廠商簽訂了供貨協定,為初學、創業商家解決貨源問題,同時也為其他商家提供了
豐富的貨源渠道。
培訓課程: 將會由內部講師或淘寶講師聯合,定期的舉辦免費培訓活動。
金融服務: 綠卡、信用卡、淘寶卡業務;對公結算業務;融資服務;大學生創業項目投資。
人才推薦: 為商家需要擴大經營及轉型網路銷售,推薦電子商務合適人才。
市場信息: 將每月定期舉辦網商交流活動,便於商家之間交流經營之道,共同發展。同時會不定期邀
請電子商務專業人士、廠家等與會員交流。
物料供應: 與簽約包裝物料廠家專門定製專用包裝箱、包裝袋和填充袋,物優價廉、隨拿隨用,降低
包裝物料成本。

協會目標

1、4、1 引導和提升企業的電子商務運營能力,建立一種新的銷售模式。
1、4、2 通過電子商務商業運行模式,為企業提供一種新的發展方式,拓寬了收入渠道
1、4、3 通過國際網際網路實現低成本交易,使企業獲取更大的利潤。
1、4、4 通過獲取快速、準確、強大的網際網路反饋信息,不斷提升產品質量,刺激企業進行不斷的新產品開發及推廣,使企業牢牢把握市場的動向。
1、4、5 一年內發展天貓商城100家,C 店500家,兩年內發展天貓商城200家,C店900家。
1、4、6 一年內實現銷售收入億元的突破,同時實現稅收達1000餘萬元,解決就業人數2000人左右。
1、4、7 每年投入200萬元品牌推廣費用,三年內打造電子商務平台的第一文具行業品牌——五雲山,提升分水制筆在全球文化用品領域的知名度,摘掉分水制筆“世界加工廠”的帽子,實現“分水製造”到“分水創造”的質的改變。

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