春風實業集團有限責任公司:春風實業集團公司始建於1973年，既原冀縣暖氣 -百科知識中文網

春風實業集團公司始建於1973年，既原冀縣暖氣片廠。擁有總資產9.18億元，淨資產4億元，是全國大型一檔企

業，在中國最大經營規模鄉鎮企業1000家中名列第9位，是河北省唯一躋身中國工業500強的大型鄉鎮企業，是省政府確定的大型支柱企業。我乃其專門生產出口型散熱器的子公司：河北冀州春風出口散熱器有限責任公司。成立於1987年。是國內首批擁有自營進出口權的出口散熱器生產企業，是亞洲最大的出口散熱器生產基地之一和最大的鑄鐵出口散熱器基地。產品遠銷美國、日本、韓國、中東、西歐、阿爾及利亞等十幾個國家和地區。出口品種有卉翼型、彎肋型、細柱型、踢腳式、方翼型等灰鑄鐵散熱器及鋼製串片散熱器近20多個品種。銷售國內市場的品種主要有四柱760型、813型、三柱745型，柱翼750型等灰鑄鐵散熱。

企業簡介

春風集團始建於1970年，前身為冀縣暖氣片廠。現有員工13000人，總資產23.58億元，綜合實力位居中國金屬製品行業第二名，連續6年躋身中國企業500強，位列中國企業集團競爭力500強第65位，是河北省民營十強企業、河北省政府確定的大型支柱型企業集團。2007年完成銷售收入85億元，利稅3.2億元，近十年來，春風集團拉動周邊經濟150多億元，上繳國地兩稅5億多元。集團董事長、總經理曹寶華連續三屆被推選為全國人大代表，並先後被評為全國勞動模範、省管優秀管理專家、全國新聞人物、優秀廠長經理、省十大經濟人物、省首屆最受關注企業家，省傑出企業家等，分別擔任中國中小企業協會副會長、中國鄉鎮企業協會副會長、省工業經濟聯合會主席團主席、省企業家協會、省中小企業協會、省機械行業協會副會長等社會職務。春風集團由5大公司、24家企業組成，主要產品有暖氣片、膠輥、鑄件、燃氣壁掛爐等58種系列、11280個規格型號。經過38年的發展，春風集團已經形成採暖、鑄造、橡塑、電子電器四大行業，並積蓄了五大優勢：一是規模優勢。聖春鑄鐵暖氣片市場占有率八分之一強，出口占到全國總量的80%，占據了美國三分之二的鑄鐵暖氣片市場，銀星膠輥的產銷量連續5年占居全國第一。二是品牌優勢。暖氣片和膠輥分別獲得了國家行業中唯一的最高質量獎，獲得了國家第一個免檢產品稱號，先後成為省名牌、行業名牌、歐盟推薦品牌。全集團擁有省和國家名牌、國家質量獎70多項，集團產品基本形成了品牌群體，集團躋身國家品牌價值百強企業行列。三是技術優勢。春風集團通過在傳統行業嫁接高新技術，先後引領了4次行業性技術革命，創建或改寫了6個國家或行業技術標準，填補了6項國家空白，獲得了36項國家專利，80%以上的暖氣片生產工藝、90%以上的新產品由春風集團率先開發成功並推向市場。四是集群優勢。春風集團不僅有精品鑄鐵片，也有銅鋁片、鋼製片；不僅有採暖終端產品，也有延伸配套產品，基本形成了品種齊全、分工明確、配套完整的產業群體。五是人力資源優勢。春風集團的五大行業匯聚了中國老一代的行業技術精英和新一代的技術新秀。目前集團有高、中級技術骨幹2600多人，大專以上學歷占到全員的三分之一。
春風集團計畫用5年時間，實現“再造新春風”的目標，規模實力擴大一倍以上。具體目標是：建成兩大基地，實現四個突破，建成四大專業集團。兩大基地，即建成北方規模最大的鑄件基地，中國最具影響力的採暖產品生產銷售基地。四個突破，即在做大做強現有行業，向相關行業延伸上取得新突破；在從採暖鑄造向鑄件鑄造延伸上取得實質性突破，在向多行業用輥延伸上求得實質性突破，在鑄鐵散熱器更新換代、提檔升級上取得新突破。四大專業集團，即建成聖春散熱器集團、銀星膠輥集團、春風鑄件集團、國際貿易集團。

企業文化

1997年6月，曹寶華董事長三上京城，與北京凌波企業形象設計所共同探討春風實業集團的發展，果斷作出了強行導入CIS的超前決策，為春風企業文化的培育和發展奠定了基礎，形成了春風企業文化的概念雛型。經過九十年代後期、二十一世紀初期不斷深化的產權制度改革和全方位的創新，春風文化得到了全面發展和提升，形成了以“整體創新”為核心的企業文化。
春風標識

春風實業集團的標識以“春風”中文拼音第一個字母C為設計原點，以春風的動感、和煦為表現形式訴求點，以綠

色為主色調，體現出了“綠色春風、生命長青”的現代企業形象，展現出“ 春風和煦、擁抱大地”的社會責任感。
春風理念

綠色春風、生命長青、春風和煦、擁抱大地。
1、企業只有在變化、創新中發展，才能保證生命長青。
2、企業生命力旺盛與否，在於企業存在的價值。春風企業在追求自身發展的同時，還努力為社會、為用戶創造價值，與同行共同致力於本行業的發展。
3、向社會、向顧客奉獻綠色、環保、健康、超值的產品和服務。
春風價值觀

鼓勵更新觀念，反對因循守舊；鼓勵吸納人才，反對求全責備；鼓勵創造績效，反對勞而無功；鼓勵學習創新，反對不求進取；鼓勵溝通合作，反對封閉自鎖。
1、用觀念更新，促進行為創新，用思維、機制創新，保大集團戰略實施。
2、用吸納人才，帶動團隊創新，用寬鬆的發展機制，鼓勵人才創新。這是春風發展的關鍵，也是解決人才缺少問題的關鍵。
3、用不斷挑戰自我、否定自我，帶動學習提高，用最大限度的挖掘個人潛能，創造與時俱進的優異績效。
4、用健全的內部溝通渠道，凝聚精誠合作的團隊，用有效的外部溝通，實現與客戶的雙贏。
春風使命

春風和煦，惠澤萬家
和煦的春風，給千家萬戶送去溫暖。我們要辦富有朝氣和活力的企業，創惠澤萬家的經濟效益和社會效益，以此帶動地方經濟發展，給員工增加就業機會，給股東增加利益回報，給社會帶來富強繁榮。惠澤萬家體現出春風實業集團的使命感，員工在崗位成才、崗位致富的同時，追求對社會的貢獻。

春風目標
樹立行業領先風範
春風實業集團是一個多產品、多行業的綜合性實業集團，每個行業雖然發展水平不一，規模不一，但追求創新的競爭精神形成了春風企業明顯的共性。聖春暖氣片、銀星膠輥已經具備行業領先優勢，展現出了旗手風範。把樹立行業領先風範定為戰略目標，有利於引導企業的方向定位，有利於持續創新追求更高目標，有利於長遠形象的塑造。
管理宗旨

博採眾長，自成一派
把眾家管理的精華集春風於一身，形成獨具春風特色的管理模式。
團隊意識

團隊是實現個人價值的保證，是體現、放大個人價值的載體
經營理念

春風就是服務，超越顧客期望
我們的工作都要以顧客滿意為中心。顧客指外部顧客和內部顧客。內部顧客是工作的下線。每個部門的每個員工都是春風傳送帶上的一環，一環出現問題即會導致整個運行過程不暢。每個人都要把本職工作做完美，再交給接手的下一人，通過內部顧客滿意來達到外部顧客的滿意。
我們只有向顧客提供超越期望的服務，才能成為市場的大贏家。

人才觀

用合適的人做適合的事
什麼是人才？在現階段可以這樣認為：①認同春風文化、富有責任感、具有團隊精神、善於學習和敢於創新、能夠出色完成工作任務的員工是人才。②比別人學得更快、持續改進和創新、勇於否定自我、敢於挑戰極限、不斷創造新業績的員工是優秀的人才。③忠誠公司、懇於奉獻、精通某項業務的精英骨幹是公司的中堅力量。④用人要避其所短，揚其所長，讓每個人在合適的崗位上從事適合的工作。