內容介紹
《德勝員工守則(全新升級版)》是一本直接指導現實管理的書，是一本關於如何管理農民工的書，或者如何將農民轉變成產業工人的書，提供了一套經過時間檢驗證明行之有效的方法。也許有人會說，農民工的管理缺乏典型意義，或者缺乏先進性。實際上，中國絕大多數產業工人，包括大部分白領，骨子裡都是農民，或者說觀念和習慣上是農民。因為儘管他們可能沒有乾過農活，但他們的父輩是農民，而且也在農村的環境中長大。中國現在正處於工業化的過程中，工業化的難點就是人的觀念和生活方式的工業化，這對大多數農民來說，是一次痛苦的革命。因此，如果能夠解決農民工的管理問題，也就解決了中國企業管理的難點。該書一切從實用出發，沒有刻意去引經據典，牽強附會，而是用簡單的邏輯闡明了深刻的管理原理，正因為如此，才少了許多虛文，多了一些樸實，其力量正源於此。《德勝員工守則(全新升級版)》還涉及一個重要的問題，也就是員工的地位問題。它毫不含糊地指出了一個事實：員工就是僱工。這既是一種相互選擇的結果，又是一種契約關係。最後，《德勝員工守則(全新升級版)》裡面還涉及到中國企業最核心的問題那就是信仰問題。從世界範圍來看，中國人的信仰是比較幼稚的，中國人不僅信仰混雜，而且不專一。
《德勝員工守則(全新升級版)》里沒有提到任何花哨的奇謀妙計，也沒有宏圖偉略，那正是中國許多浮華的公司最熱衷的，有的只是邏輯嚴密、內涵深刻、經過仔細琢磨和修正過後管理規則和規範。對於不熱愛管理或缺乏管理經驗、對中國人了解不深的人來說，《德勝員工守則(全新升級版)》也許缺乏吸引力，但對於任何一個在中國致力追求管理效率的人來說，《德勝員工守則(全新升級版)》就是一本聖經，認真研讀它，不僅可以獲得啟迪，也是一種思想的洗禮；不僅可以將有些東西隨手拈來即學即用，而且可以提升我們本身的管理素質和境界。
作者介紹
周志友，安徽長豐人。1985年畢業於安徽廣播電視大學漢語言文學專業。1973年參加工作，歷任淮北礦務局礦工、淮北礦工報記者、安徽省文聯《詩歌報》、《百家》、《大時代文學》編輯、副主編等職，現任安徽省電影電視藝術家協會常務副主席、藝術界雜誌社長兼主編。編審。著有多種文學著作和經管著作。中國作家協會會員，中國電影家協會理事。1999年獲國務院政府專家津貼作品目錄
導讀：德勝洋樓——中國式管理的新範本楊壯王海傑序一宋學寶
序二趙曉
前言周志友
規章制度
員工基本職規
獎懲條例
同事關係法則
財務報銷規則
權力制約制度
質量督察人員制度
執行長、值班長制度
年度運營總監選舉制度
工程開工制度
工地總監代崗制度
工地訓導制度
“解聘預警”制度
復訓制度
施工安全及勞動保護措施
倉庫（廠房）管理制度
售後服務制度
採購規則
食品採購、加工與食堂管理辦法
車輛使用及管理制度
員工申請工作的申明與承諾
致客戶的反腐公函
致供應商的反腐公函
契約簽訂前的反腐加押程式
與主契約不可分割的反腐加押附屬檔案
制度學習規定
聽證會程式
歡度感恩節程式
禮品拍賣程式
員工休假選擇方法
終身員工資格規定
提前進入終身員工行列試行條例
員工出國考察規定
德勝—魯班木工學校系列規定
企業文化
聶聖哲篇
誠信、實力與競爭力
愛心是工作的動力
蔑視程式的人永遠是德勝的敵人
敬業與心態
ⅩⅩⅩⅤⅩⅩⅩⅣ擁有一份職業，一定要擁有一種榮耀感
徹底地反對公司官僚文化
人為了什麼而活著
優秀是教出來的
我們離合格的公民有多遠
蘋果為什麼不曾爛掉
從常識到思想的距離德勝員工篇
堅持做木工職業教育的推動者程濤
原來市場也可以這樣推廣王中亞
德勝隨想趙雷
親情的感召力趙雷
想進德勝公司，你做好思想準備了嗎趙雷
我們在這樣的管理規則下工作趙雷
致一位應聘者的信趙雷
程式運轉中心：高效有序的工作平台趙雷
二進美國之感受虞夢
致研究生城工地的戰友們虞夢
你是那枝結果的葡萄枝嗎虞夢
只要你是勤勞的虞夢
寫給上帝偏愛的人虞夢
詫楷的24個孩子虞夢
三年，詫楷做了什麼虞夢
工程質量、售後服務及其他王曉文
我的心聲王曉文
一位應聘者的回信徐若斌
致一位供應商的信許立偉
感恩的心姚德平
食堂採購的感受王仰春
人最難斷的是感情王仰春
手藝人需要一雙勤勞的巧手王仰春
綜合篇
在德勝聖誕晚宴上的致詞周志友
有效的教育周志友
由豐田汽車和德勝洋樓得到的21世紀製造業經營模式河田信
附錄
我們由衷地感謝（歌曲）聶造 詞天華曲
