巴尼澳

巴尼澳企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。 企業精神是企業文化的核心,在整個企業文化中起著支配的地位。 巴尼澳企業形象企業形象是企業通過外部特徵和經營實力表現出來的,被消費者和公眾所認同的企業總體印象。

巴尼澳簡介

英國Baneyo集團創始於1869年,是以節能環保健康產業、文化創意和金融類等相關產業於一體的大型公司,被英國《世界新聞報》《金融時報》評為“英國三大名牌”企業,“英國十佳明星”企業,總部位於英國倫敦。公司至今有180餘年水過濾的研發、設計、生產技術,艱苦創業。英國Baneyo集團旗下有子公司十餘家,有英國Baneyo科研技術有限公司、英國B.G能源科技有限公司、美國G.E.Nyrt 公司、馬隆-愛斯特爾戈姆州的巴尼澳工業園太陽能電池、深圳市巴尼澳環保科技有限公司等。作為巴尼澳品牌淨水機中國區行銷總部,時尚、經典、別致、大方,彰顯品牌氣質和公司格局,為巴尼澳品牌的騰飛提供了豐厚的文化底蘊和品牌基礎!
因為專業,所以卓越!巴尼澳品牌是專業的淨水機品牌,已具180餘年的發展歷程,百年如一日,企業不斷豐滿品牌的內涵,對市場投資、對品牌“輸血”,不斷創新、不斷植入新的元素,使得巴尼澳品牌屹立於淨水行業之巔峰!巴尼澳品牌,作為世界淨水行業最具專業的淨水產品供應商和品牌運營商,始終保持“上善若水,後德載物”為企業宗旨,以改善人們飲水水質為己任,緊跟國際工業、公共、樓宇及家居水處理技術最新成果為使命!巴尼澳依託專業的技術能力和完善的服務能力為每一位消費者提供最為全面、最為安全的健康飲用水解決方案,同時,為每一位代理經銷合作夥伴事業的成功提供最佳發展平台及友誼共存。
2013年度,巴尼澳中國公司的重組,形成生產總部、行銷總部互促、互補的雙重格局。將以全新的面貌和更廣闊的視野“亮劍”於中國淨水行業,以全新的產品線陣容、全新的市場運作思路,巍然屹立在中國淨水行業的最前沿。

品牌精神

室巴尼澳(BANEYO)著名國際百年品牌!擁有180餘年水過濾的研發技術,在水過濾行業中無論是研發、設計、生產及售後都是世界級淨水行業服務之完美!技術之領先!曾與英國Berkefeld、英國的Berkye及澳大利亞的Seychelle等世界頂尖品牌合作。巴尼澳樹百年品牌!立行業之巔峰!是一種精神!一種文化!一種靈魂!巴尼澳歷史的巨獻驅駛淨水行業永世難忘!
1831年.巴尼澳創始人英國約翰.斯諾、查爾斯.巴尼澳及英國麥可.法拉第進行試驗證明.發現霍亂是水中病菌而引起.此試驗引起世界官員高度重視,便授於其三人對水過濾技術做出進一步的提升.在他們共同的努力下,將發明了世界第一套市政供水系統安裝在英國倫敦.這一案例在世界官員的監管下,給市民提供安全、健康的飲用水。這一革命先進性的淨水系統安裝後,霍亂死亡人數漸漸減少,1854年霍亂結束後。1857年維多利亞女皇準備提名麥可.法拉第為爵士,但被他委婉拒絕,便繼續回到皇家實驗研究院工作,約翰斯諾便成為維多利亞女皇的私人醫生,而查爾斯.巴尼澳仍被維多利亞女皇要求繼續研發水過濾研發技術。
1857年至1869.查爾斯巴.尼澳已獲得無數次水過濾試驗的成功,並研發出一套自己的水過濾技術,被稱之為“巴尼澳堆疊淨水系統”又稱“BSF”過濾技術。在查爾斯.巴尼澳領先的技術下,他的淨水系統遍布整個倫敦,最後進入美國、印度、法國、德國等市場。在這嘔心瀝血,風雨滄桑的歷程里,巴尼澳水過濾研究中心通過10餘年的精心研製,最終巴尼澳被英國維多利亞女皇封為“皇家”水過濾器。
巴尼澳低碳化的設計標準!精益求精!真正符合“美精於型”“淨精於芯”的淨水行業要求!這也充分表明BANEYO領先的淨水技術在國際標準領域中遙遙領先!也充分表明了巴尼澳的高要求!高標準!高效率為對世界廣大用戶使用BANEYO產品的安全、健康做出鄭重承諾和肯定!

品牌故事

在1831年.英國官員才真正醒悟霍亂這種迅速擴散的疾病並不只是印度,而英國首例病例出現在東北部泰恩-威爾郡的森德蘭,森德蘭出現的霍亂疫情迅速沿泰恩河兩岸不斷擴散,而在這迅速擴散的霍亂疾病中給英國造成了極大的損失和傷害!更可怕的是這霍亂的擴散超出人口增長的速度,此時此刻--思緒萬千!百感交集!
在這霍亂疾病殃害到無數的生命時刻,英國醫生約翰.斯諾、查爾斯.巴尼澳及麥可.法拉第進行試驗證明.發現霍亂是水中病菌而引起.此試驗引起英國官員高度重視,在他們共同的努力下,將發明的世界第一個市政供水系統安裝在英國倫敦.這一案例在政府官員的監管下,給市民提供安全、健康的飲用水。這一先進性的淨水系統安裝後,霍亂死亡人數漸漸減少。1854年霍亂結束後,1857年維多利亞女皇準備提名麥可.法拉第為爵士,但被他委婉拒絕,便繼續回到皇家實驗研究院工作,約翰.斯諾便成為維多利亞女皇的私人醫生,而查爾斯.巴尼澳仍被維多利亞女皇要求繼續研發水過濾技術。
1857年至1869年.查爾斯·巴尼澳已獲得無數次水過濾試驗的成功,並研發出一套自己的水過濾技術,被稱之為“巴尼澳堆疊淨水系統”又稱“BSF”過濾技術,在查爾斯.巴尼澳領先的技術下,他的淨水系統遍布整個倫敦,最後進入美國、印度、法國、德國等市場。在這嘔心瀝血,風雨滄桑的歷程里,巴尼澳水過濾研究中心通過10餘年的精心研製,最終巴尼澳水過濾器被英國維多利亞女皇封為“皇家”水過濾器。
1869年,查爾斯.巴尼澳已有73歲的高齡,但他對水過濾的研發技術的信念一點也不遜色於麥可.法拉第對實驗的那種職業精神和熱愛.
1880年查爾斯.巴尼澳遜世。而查爾斯.巴尼澳切把人生中最後的11年時間仍然投入到了水過濾技術這份職業生涯中,在他最後的11年生涯里,他的水過濾技術發明給世界淨水行業帶來巨大貢獻!他的發明包括(纖維虹吸過濾技術、多砂快速過濾技術、木炭吸附過濾技術、臭氧消毒技術、超濾技術、逆滲透技術等)。而這些技術勻統稱為:“巴尼澳堆疊淨水系統”又稱“BSF”水過濾技術........

榮譽

1832年參加英國皇家協會工作,成功的將第一台市政供水系統安裝在英國倫敦.而在英國官員的監管下,他的淨水系統遍布整個倫敦.
1849年被當選會英國皇家學院會員任英國水利工程師,英國環境工程師.並繼續研發污水處理技術.
1857年有了第一個水處理廠,並取得了無數次水過濾試驗的成功.被英國維多利亞女皇封為淨水專家、水處理髮明家、物理學家。
1869年至1880年,巴尼澳成功發明了世界領先的淨水系統“巴尼澳堆疊淨水系統”又稱BSF水過濾技術。其實技術包括(纖維虹吸過濾技術、多砂快速過濾技術、木炭吸附過濾技術、臭氧消毒技術、超濾技術、逆滲透技術等)。並且巴尼澳水過濾器被英國維多利亞女皇被封為巴尼澳“皇家”水過濾器。

偉大的一生

查爾斯.巴尼澳是一個傳大的發明家,他非常熱愛自己的工作,他的一生是偉大的又是平凡的,,在他霍亂試驗證明是水污染病菌導致疾病迅速擴散後,他將自己的所有人生精力都放至到水過濾的工作上,他的水過濾技術給全世界淨水行帶來巨大貢獻.隨著1854年霍亂疾病慢慢減少後,那在20餘年的時間內,成功發明了(纖維虹吸過濾技術、多砂快速過濾技術、木炭吸附過濾技術、臭氧消毒技術、超濾技術、逆滲透技術等)。這些技術勻稱為巴尼澳“堆疊淨水系統”又稱BSF水過濾技術。
查爾斯.巴尼澳, 這種敬業精神激發世界各地研發水技術的專家,從1831年英國倫敦霍亂到1854年,為了能制止霍亂的漫延,他於醫國醫生約翰.斯諾登門拜訪了許多被傳染到霍亂的病人,親親自為那些家庭做出水質檢測,以免因市政供水系統存在誤差。而那些無法得到市政供水的家庭便親給裝上他發明的小型家庭水過濾器。
1880年10月29日,查爾斯.巴尼澳離開人世。而他最後的終告是“他一生最偉大的試驗發明,就是研發出巴尼澳堆疊淨水系統,BSF水過濾技術,因為他可以給人類帶來健康!遠離疾病!”。這是查爾斯.巴尼澳之子巴尼澳.澳尼貝爾所說。
但遺憾的是,生命是短暫的,他無法再次為世界淨水行業做出貢獻!而欣慰的是,查爾斯.巴尼澳之子巴尼澳.澳尼貝爾繼續傳承了父親在水過濾研發技術上這份崇高的職業精神.......

巴尼澳企業文化

一個公司的企業文化也稱企業文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的企業文化形象。好的企業文化能塑造公司好的形象、好的品牌、好的品質、好的工作作風、好的精神面貌!巴尼澳企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,並共同遵循的基本信念和認知。 巴尼澳企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。 在社會主義市場經濟的實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規範、發展目標的總和。企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規範、行為準則等企業的意識形態,巴尼澳企業領導者把文化的變化及人的功能套用於企業,以解決現代企業管理中的問題,企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心,並把這種指導思想反映到企業的管理中去,從而讓巴尼澳企業與時俱進、繁榮共存。

巴尼澳企業文化精神

巴尼澳企業精神是指企業基於自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向,並經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。
企業精神要通過企業全體職工有意識的實踐活動體現出來。因此,它又是企業職工觀念意識和進取心理的外化。
企業精神是企業文化的核心,在整個企業文化中起著支配的地位。企業精神以價值觀念為基礎,以價值目標為動力,對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。可以說,企業精神是企業的靈魂。
企業精神通常用一些既富於哲理,又簡潔明快的語言予以表達,便於職工銘記在心,時刻用於激勵自己;也便於對外宣傳,容易在人們腦海里形成印象,從而在社會上形成個性鮮明的企業形象。如王府井百貨大樓的“一團火”精神,就是用大樓人的光和熱去照亮、溫暖每一顆心,其實質就是奉獻服務;西單商場的“求實、奮進”精神,體現了以求實為核心的價值觀念和真誠守信、開拓奮進的經營作風。

巴尼澳企業道德

巴尼澳企業道德是指調整該企業與其它企業之間、企業與顧客之間、企業內部職工之間關係的行為規範的總和。它是從倫理關係的角度,以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德範疇為標準來評價和規範企業。
企業道德與法律規範和制度規範不同,不具有那樣的強制性和約束力,但具有積極的示範效應和強烈的感染力,當被人們認可和接受後具有自我約束的力量。因此,它具有更廣泛的適應性,是約束企業和職工行為的重要手段。中國老字號同仁堂藥店之所以三百多年長盛不衰,在於它把中華民族優秀的傳統美德融於企業的生產經營過程之中,形成了具有行業特色的職業道德,即“濟世養身、精益求精、童叟無欺、一視同仁”。

巴尼澳企業團體意識

團體即組織,團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業內部凝聚力形成的重要心理因素。企業團體意識的形成使企業的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現企業目標的一個組成部分,使他們對自己作為企業的成員而感到自豪,對企業的成就產生榮譽感,從而把企業看成是自己利益的共同體和歸屬。因此,他們就會為實現企業的目標而努力奮鬥,自覺地克服與實現企業目標不一致的行為。

巴尼澳企業形象

企業形象是企業通過外部特徵和經營實力表現出來的,被消費者和公眾所認同的企業總體印象。由外部特徵表現出來的企業的形象稱表層形象,如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業環境等,這些都給人以直觀的感覺,容易形成印象;通過經營實力表現出來的形象稱深層形象,它是企業內部要素的集中體現,如人員素質、生產經營能力、管理水平、資本實力、產品質量等。表層形象是以深層形象為基礎,沒有深層形象這個基礎,表層形象就是虛假的,也不能長久地保持。流通企業由於主要是經營商品和提供服務,與顧客接觸較多,所以表層形象顯得格外重要,但這決不是說深層形象可以放在次要的位置。北京西單商場以“誠實待人、誠心感人、誠信送人、誠懇讓人”來樹立全心全意為顧客服務的企業形象,而這種服務是建立在優美的購物環境、可靠的商品質量、實實在在的價格基礎上的,即以強大的物質基礎和經營實力作為優質服務的保證,達到表層形象和深層形象的結合,贏得了廣大顧客的信任。
企業形象還包括企業形象的視覺識別系統,比如VIS系統,是企業對外宣傳的視覺標識,是社會對這個企業的視覺認知的導入渠道之一,也是標誌著該企業是否進入現代化管理的標誌內容。

巴尼澳企業制度

巴尼澳制度是在生產經營實踐活動中所形成的,對人的行為帶有強制性,並能保障一定權利的各種規定。從企業文化的層次結構看,企業制度屬中間層次,它是精神文化的表現形式,是物質文化實現的保證。企業制度作為職工行為規範的模式,使個人的活動得以合理進行,內外人際關係得以協調,員工的共同利益受到保護,從而使企業有序地組織起來為實現企業目標而努力。

巴尼澳企業文化結構

企業文化結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序,主次地位與結合方式,企業文化結構就是企業文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關係和位置關係。它表明各個要素如何連結,形成企業文化的整體模式。即企業物質文化、企業行為文化、企業制度文化、企業精神文化形態。

巴尼澳企業使命

巴尼澳企業使命是指企業在社會經濟發展中能為世界廣大消費者所應擔當的角色和責任。是指企業的根本性質和存在的理由,說明企業的經營領域、經營思想,為企業目標的確立與戰略的制定提供依據。企業使命要說明企業在全社會經濟領域中所經營的活動範圍和層次,具體的表述企業在社會經濟活動中的身份或角色。它包括的內容為企業的經營哲學,企業的宗旨和企業的形象。

巴尼澳文化企業發展趨勢

(一)企業文化愈發重要

隨著企業內部人員的不斷更替,未來企業的員工配置將是以“80後”為主的人員結構。“80後”員工與前人相比,彰顯出極強的自我意識以及不安現狀、浮躁虛榮等特點,同時還缺乏團隊協作和實幹精神。他們這種獨特的個性將給企業帶來巨大的壓力。“80後”自身存在很多缺點,但是他們同時擁有追求快樂、思維活躍、敢於創新的優秀品質。關鍵在於如何正確引導。 什麼東西能對“80後”進行正確引導,就是企業文化。首先要讓“80後”從內心深處認同和理解所在企業的企業文化。因此對於中國企業未來的發展而言,企業文化的塑造和執行將成為制約企業成長的核心要素。

(二)“領導者”文化還將盛行

企業文化具有鮮明的個性和差異性。不同的企業具有不同的成長經歷和企業文化,而這往往是由企業經營者的文化素質、性格特徵以及處理事情的能力等決定的。西方學者羅伯特·布萊克(Robert Blake)與簡·穆頓(Jane S. Mouton)在《新管理風格》中就提到:“現實中企業領導人的風格對企業的經營風格具有決定作用”。這就是在中國企業中普遍存在的“領導者”文化現象。

巴尼澳企業品牌格言

品牌是一種文化!一種精神!一種靈魂!而不是一個有規模的公司就能稱之為品牌。只知道生產而不懂得品牌的文化和營運,那不叫品牌,那叫實業,叫流水線。

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