團隊成功的YES基因

內容介紹

賦予你的組織、團隊活力的是什麼？相對於一般問題導向的組織變革方法，肯定式探詢是讓團隊回顧並運用過去曾經有過的高峰經驗，再由從這些經驗中萃取出驅動團隊未來最關鍵的動力來源。由於注意的焦點是過去成功的顛峰經驗，所以它的能量是非常高的，大家就有信心在此基礎上構思、設計未來的願景，並承諾去實現共同的願景。 二○○四年八月，美國訓練與發展協會(AmericanSocietyforTrainingandDevelopment,ASTD) 頒發了職場學習與績效的卓越貢獻獎給戴維?庫柏里得博士肯定式探詢(AppreciativeInquiry,AI)的創始人。同樣的獎項在九○年代曾經也頒給倡導組織學習的彼得?聖吉博士。就像組織學習在出書十年之後才逐漸受到企業界廣泛的運用與重視，戴維去年的得獎也代表肯定式探詢方法是管理的新趨勢。