《品牌如何成為偶像:文化式品牌塑造的原理》內容簡介：可口可樂、哈雷戴維森、大眾汽車等偶像品牌的品牌故事已經成為市場行銷寶典的一部分。然而，道格拉斯·B.霍爾特認為這些廣為流傳的故事並沒有切中要害。在對傳奇偶像品牌的發展史進行廣泛研究的基礎上，霍爾特提出了一種將對品牌塑造策略產生深遠影響的全新模式。 在這本富於啟迪性的書中，霍爾特闡述了品牌之所以成為偶像，依靠的並不是對產品特色和利益點的突出與強調，而是在民族文化中確立一個推動性的、有價值的地位。偶像品牌通過“展現”品牌概念緩解尖銳的文化矛盾——以及文化矛盾所導致的廣泛存在的人性慾望與焦慮。品牌概念通常藉助強有力的廣告宣傳，平息文化矛盾，減輕人們對身份的焦慮與擔憂。 迄今為止，偶像品牌與其說是建立在明確的品牌策略基礎上，不如說是建立在廣告公司創意人士的直覺上。《品牌如何成為偶像》一書正是從這種直覺中提煉出共性的原理，創建了全新的文化式品牌塑造模式這一全新模式戲劇性地改寫了包括市場區隔、目標市場、市場定位、品牌資本以及品牌忠誠度在內的核心市場行銷原則。《品牌如何成為偶像:文化式品牌塑造的原理》援引斯奈普、激浪、百威、ESPN、科羅娜等偶像品牌的精彩案例，詳細闡述了這一系列新的原則，並對書中革命性的觀點進行了解釋，其中包括： 管理者們被膚淺的品牌觀點所蒙蔽，看不到有利可圖的文化機會 文化演變是如何為新品牌帶來機會，對已有品牌形成威脅的 為什麼一成不變的品牌溝通對品牌來說可能是致命的 追逐潮流為何永遠無法樹立偶像品牌 品牌 真實性是如何通過溝通來建立的 為什麼迎合品牌消費主體可能徹底葬送品牌價值 電視廣告為何將好萊塢吹捧為傳達強有力的品牌概念的渠道 霍爾特有力地闡釋了，偶像品牌是藉助立化而非產品來建立的。為強化品牌競爭力，管理者們需要停止品牌塑造的外包，自下而上營造積極的文化氛圍。 《品牌如何成為偶像》一書徹底顛覆了三十年來一直主導著管理者思維的品牌原理，啟發管理者們對原有的品牌策略假設進行重新思考。 點擊連結進入英文版： How Brands Become Icons: The Principles of Cultural Branding
