周娟[武漢都市婦產醫院副主任醫師]

周娟[武漢都市婦產醫院副主任醫師]

武漢都市婦產醫院副主任醫師,畢業於同濟醫科大學,有著婦產科一線30餘年臨床操作、科研的實踐基礎,在高危孕產婦監護及處理及婦科炎症以及計畫生育問題上有豐富的診療經驗。曾在國家級、省級專業刊物上發表如《胎膜早破》等多篇論文。

基本信息

武漢都市婦產醫院副主任醫師

周娟副主任醫師
副主任醫師,畢業於同濟醫科大學,有著婦產科一線30餘年臨床操作、科研的實踐基礎,在高危孕產婦監護及處理及婦科炎症以及

周娟 武漢都市婦產醫院副主任醫師周娟 武漢都市婦產醫院副主任醫師

計畫生育問題上有豐富的診療經驗。曾在國家級、省級專業刊物上發表如《胎膜早破》等多篇論文。
擅長在高危孕產婦監護及處理,尤其是在妊娠合併內科疾病(肝炎、糖尿病、心臟病等)臨床處理、產科危急重症的救治方面,擅長各種產科合併症及併發症的診治,完成包括子宮破裂修補術,畸形子宮修整術等,有著目前國內堪屬一流的技術,臨床治療效果令業界專家都刮目相看。

56網CEO創始人

簡介

周娟周娟

周娟,出生於江西臨川,自小理科很棒;

高中時代開始上寄宿的高中,長年在外,個性比較獨立;

後考上中國科技大學,學計算機,沒參加什麼學生組織,在圖書館看了很多書,常組織大家一起玩;

1999年進入網易,負責過技術、產品等多個部門;

2005年5月,正式從網易離職創辦我樂網。

2010年年末,56網創始人周娟開始在沉寂兩年後再度復出,宣稱堅持YouTube模式,並向視頻社區轉型。

2011年5月9日,56網官方則表示,原56網總裁王建軍因個人原因,不再擔任56網CEO一職,轉任56網高級顧問一職,CEO一職由公司創始人周娟擔任。

創業之路

決定創業伊始,周娟最基本的一個要求就是,做得事情一定要讓自己感到快樂,“做事情如果你自己得不到快樂的話,我覺得是沒辦法做下去的。”我樂網後來大張旗鼓的舉起“分享視頻,分享快樂”的大旗,或許跟這位創始人的個性也很有些淵源。

周娟周娟

儘管56.com(我樂網)這個域名在2005年初的時候,就已經花了幾十萬元的代價買了下來。正式開始大規模開疆破土的時候,創業團隊還是對以後的發展方向進行了仔細的分析:寬頻的興起使得網際網路的發展形態從圖片文字變成了多媒體,而娛樂化已成為未來的一個發展方向,視頻服務的需求將會呈現高速的增長。而這正是她們擅長的事情。做下了決定,當時的幾個創業者就開始雷厲風行的幹了起來。

從創業初期的三個人,到後來的五六個人,再到現在大約二十個人在一起在合作,我樂網的團隊一直保持罕有的精幹,業務卻一直在飛速的發展:2005年10月,在推出服務短短2周內,網友原創視頻數即突破2萬;2006年5月初,我樂網的免費視頻空間擴容到5000兆,系統同時升級至了支持千萬用戶級別;2006年8月底,註冊用戶數突破900萬,總的視頻瀏覽次數超過8億次,成為中國人氣最為旺盛的網路視頻短片分享平台。目前我樂網擁有大約300萬部視頻短片,並以每月20%的速度保持增長。

或許這樣的發展速度部分的應該歸功於我樂網團隊快速的決策和執行風格。“對於一個24小時在跑的系統,它肯定會遇到很多的困難,不管是產品人員,還是技術人員也好,都必須要第一時間去回響和解決問題,這一點非常重要。”

“我們不會在溝通上浪費太多的精力。做決定的時候,是非常快的。”周娟很乾脆的說道。

網際網路三月一變天,總是快魚在吃掉慢魚。要想游得更快,方向上的專注也非常重要。“專注做好一件事情,真的是我們一直做第一的非常重要的一點。我們團隊的運營技術能力都比較強,但是,相對而言,把所有的精力做一個事情,和把所有的精力做幾個事情,結果很不一樣。”

在四面八方狼煙蜂起的視頻戰場上,各路英雄都在使出看家的招數以力求能有所斬獲。我樂網一直堅持分享平台的定位,在此基礎上,再力求拓展,是現階段一種明智的戰略選擇。

或許是多年的在網際網路里打拚已經見慣了風風雨雨,又或是關注態度、結果和未來,重於曾經的過程,就讀者關注的創業過程中的那些驚險刺激的故事,周娟沒有做太多的透露。

“一個公司在發展過程中,肯定會有新問題在不斷的出現,但是我們比較慶幸的是,在發展過程中,我們能不斷的發現問題,然後不斷的解決了,最起碼目前是這樣一種情況。並沒有因為碰到一些困難而停滯,困難總是會有的,關鍵是出了問題要第一時間去解決它。慶幸的是,暫時還沒有出現過大的問題。”

管理理念

網易和丁磊

周娟周娟

丁磊,可以稱為是周娟職業成長生涯中的關鍵性人物。

“在網易,我覺得我學到了方法,工作的人要以自己的立場,同時要以user(用戶)的立場去看一些事情;而從丁磊身上,我也學到了很多的東西。這些都是非常寶貴的經驗,對我現在創業來說,也是非常有幫助的。”回首在網易的收穫,周娟做了這樣一個總結。

做項目經理的周娟跟丁磊溝通的機會比較多,她負責的多個千萬級別的產品,包括網易的個人主頁,以及後來的網易信箱等等,後來都獲得了巨大的成功。

但此時的網易在管理架構、組織形態、業務模式和產品布局等方面皆已成型,開始進入穩健的發展軌道,而此時周娟已在網易服務了六年。伴隨著這個入口網站風雨起伏的六年,跟公司創始人的近距離接觸,讓周娟在潛移默化中學到了很多的東西的同時,也得以有機會能直觀看到一個IT界傳奇人物邁向卓越巔峰的蛻變過程。中國網際網路第一代創業者在表現出來的執著和付出的努力,也使身邊的潛在的英雄們也深受感染。“有那種感覺,很想自己去做一個事情,把它從開始做起,一直看著把它做成功的這樣一種感覺。”

萬事具備,只欠創業。2005年5月,周娟從網易辭職,一頭扎進了我樂網(56.com)的視頻天地,繼續去享受工作和生活結合在一起的Happying去了。

我樂網

對於視頻盈利模式,周娟也贊同三種主流探索方向。第一是視頻廣告,未來會越來越清晰;二是3G手機關聯的流媒體套用,09年3G套用能向普通用戶普及;第三是視頻搜尋。我樂網不算很大的辦公區居然還留了一半的座位,看起來空蕩蕩的,壓縮人員規模降低運營成本看起來也是有意為之,當然還因為她的另一個理念,“五個很強的人去做一件事情跟五十個一般的人去做一件事情,可能效果是一樣的。”事實上,賣了16.5億美金的偶像YouTube也不過才60多人。儘管北京的同行一般都在上百人左右,周對自己精幹的團隊還是很有信心。

精彩語錄

會偷懶的人,才會去找方法。
我們不會在溝通上浪費太多的時間。
把所有的精力做一個事情,和把所有的精力做幾個事情,結果很不一樣。
你要做領先者,而不要做跟隨者。

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