《G時代創業的5大定律》

《G時代創業的5大定律》的作者梅田望夫根據其在矽谷的經歷,歸納了創業“5個定理”:笫一定律為創業精神,就是那種一往無前,舍此無他,拼搏到底,享受未來的精神和激情。第二定律為團隊力量,這個“團隊”並非一個集權的組織,而是為了做一番事業,一個心往一處想,力往一處使的緣聚緣散的聯合。這個團隊的最大特點是:做的是一個大家都心儀的、自覺自愿的、共同的事業。第三定律為工程師的眼光,也就是“用科技征服舊世界”的觀點,以及生產力因素與知識價值理念,同時也是扁平的、網路的發展觀念。第四定律谷歌特質,指的是一種樂於與他人合作的性格、沒有上下級觀念的親和力。第五定律:成人作風,強調的是一個適合創業的個體應具備的成熟的工作和生活方式,這是生存之源,也是“孕育創新的力量”。梅田望夫認為創業“最重要的是,有勇氣去傾聽自己的內心及直覺。內心及直覺從一開始就知道你究竟想成為什麼樣的人”。

基本信息

內容簡介

《G時代創業的5大定律》G時代創業的5大定律》

任何時代都有奇蹟,任何時候都需要創業
當今更是如此,在產業出現了一種十倍速驅動的因素,這種因素將足以導致一個行業重新洗牌,導致常規競爭轉變為常規加非常規競爭。任何技術的進步都將是顛覆性的。G時代,就是一個依靠3G開足馬力的時代,它足以讓一切推倒重來,它也足以讓有志創業者實現自己的夢想。
為了彌補“不存在完美答案”這個缺憾,《G時代創業的5大定律》歸納了“5個定理”,它們凝聚了能夠提高“攻的工作”的成功效率的能量及智慧的源泉,並且可以套用到工作和商業活動中。

作者簡介

梅田望夫,暢銷書作家。

1960年生,慶應大學工業學系畢業,東京大學研究生信息科學專業畢業。

1994年定居矽谷,1997年創立MLJSE Associates風險投資公司。

2000年設立風險投資Pacific Furld,2005年成為日-本網路公司Haterla董事。著有《網路巨變元年》、《奔走在網路時代》、《矽谷精神》等。其中《網路巨變元年》是日本亞馬遜網路書店2006年度暢銷書並榮獲2006年日經BP BizTech圖書獎。該書提出引領網路發展的三大潮流:網際網路、低價革命、開放原代碼,分析這三大潮流在技術上的創新,將如何引發網路“真正的巨變”。該書在全球暢銷至今,受到讀者廣泛好評。

編輯推薦

“我以極大的熱忱向中國企業界的朋友,特別是有志創業的中國青年推薦此書”
創新工廠創始人李開復作序推薦
李開復張朝陽丁磊胡泳李國慶徐靜蕾,聯合推薦。點燃你工作激情的智慧書。

書籍目錄

第1定律 創業來神
 激勵我走上創業之路的“人生程式”
 何謂“創業精神”
 創業成功的關鍵條件
 “第三隻蘋果”點燃了我的激情
 戀上西海岸的陽光
 領悟變化的先兆
 或遲或早,商界的基礎都在發生變化
 巨變的浪潮——在網路的黎明期
 與先知者的邂逅
 創業最好的時期已經到來
 失敗也只不過是“輸了場比賽”
 更好的社會,從“冒險事業”開始
 擁有最高道德觀念的人將引領社會
 矽谷的邏輯
第2定律 團隊的力量
 為什麼是團隊的力量
 人的黃金準則
 創投公司經營必備的三要素
 CEO決定標準
 管理團隊最需要的東西
 和喜歡的人一起工作才會有動力
 如果沒有全員通過,就不錄用
 一流的人才會引薦一流的人才
 理想的團隊規模
 要運作沒有贅肉的團隊
 根據數據來判斷並行動
 基於事實的決策
 和優秀團隊共事是一種幸福
第3定律 工程師的眼光
 工程師獨特的眼光
 工程師的反叛精神——用技術與權威對抗
 充滿熱情的工程師們
 工程師通過產品來思考
 駭客和畫家有驚人的相似之處
 預測趨勢,取決於工程師正確的眼光
 在關鍵時刻把賭注壓在哪一方
 用科技征服舊世界
 熱愛因科技“好上100倍”的未來
 9.11以後的世界
 PC的符號,蘋果的復活
 面向產品的公司
 依靠什麼細分產品
 對於細節強迫性的執著
 蘋果的設計理念
 創業者全都是微觀掌控者
 看透變化的人才能倖存
第4定律 谷歌物質
 谷歌的不可思議 
 谷歌的第一倫理
 讓世界變得更美好
 谷歌的創立
 創業者寫給股東的特殊宣言
 谷歌招聘職員的準則——谷歌特質
 用一個算式給出完美答案
 世界各地的人才匯聚谷歌的緣由
 時間管理的要訣
 自發地行動
 管理的三個黃金原則
 混沌中蘊藏著組織的力量
 良性的組織人人都重視行動
第5定律成人作風
 日語圈特有的匿名文化
 我是誰——Facebook的崛起
 “公共意識”促進網路空間的發展
 相信每個人都是善良的
 想讓世界更美好,仍需華爾街變興奮
 越是困苦的時候,越需要成年人鼓舞社會
 歷史注定會再現,但不一定會重複
 不要低估年輕人的能力
 支持還未有所建樹的年輕人
 做自己想做的事情
後記 最終定理

媒體評論

你們的時間是有限的,不要因複製別人的人生而浪費時間。不要被教條所束縛,否則你的人生將會按照別人的思考結果來度過。不要因他人意見的干擾,而吞沒了自己內心的聲音。最重要的是,有勇氣去傾聽自己的內心及直覺,內心及直覺從一開始就知道你究竟想成為什麼樣的人,所以,其他的事情都是次要的。 ——史蒂夫·賈伯斯

書刊摘要

第1定律 創業來神
在矽谷,我最寶貴的經驗來自蘋果公司。
我初次拜訪矽谷是在1999年。當時,理特管理顧問公司(Arthur D Little)的總部在波士頓,而我於1988年加入了該公司的東京分公司。上班後,公司給我的第一個大任務就是制定蘋果公司在日本的發展戰略。
我從13歲的時候便開始寫程式,大學畢業後,為了繼續學習計算機科學,還上了研究生院。普通人學了十年以上的編程,通常都是成為研究人員或是工程師。而我為了進一步挑戰自己的綜合實力,步人了商業世界。各種機緣巧合加在一塊,結果,我就在27歲時投入到了管理諮詢的世界中。
進入公司後,當公司接到蘋果公司的案子時,我雖是個顧問新手,但是我自信比公司里的任何其他人都更加了解計算機這個領域。於是我毛遂自薦,接手了這個案子。
計算機產業與以往的產業在結構上就不同,有了行業以及技術等方面的專業知識之後才能支撐起一個企業。作為一個新手,能有這樣的機會是十分幸運的。終於,因為出差的緣故,我得以頻繁拜訪位於矽谷的蘋果公司總部。

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